Zakładanie instytucji edukacyjnych na Malcie: Szkoły prywatne i szkoły językowe dla międzynarodowych przedsiębiorców – Kompletny przewodnik 2025

Dlaczego Malta to idealne miejsce dla edukatorów (i gdzie czyhają pułapki)

W ostatnich latach Malta stała się nieformalną stolicą edukacji w Europie. Nic dziwnego, że wciąż powstają tu nowe międzynarodowe szkoły i szkoły językowe. Powody są kuszące – ale zdradzę Ci też, gdzie bywa trudno.

Niepodważalne atuty Malty dla branży edukacyjnej

Jako kraj UE Malta zapewnia Ci dostęp do 450 milionów potencjalnych klientów bez problemów wizowych. Malta Qualifications Framework (MQF) jest uznawany w całej Europie – Twoje dyplomy naprawdę się liczą. Angielski jako język urzędowy oszczędza setki godzin tłumaczeń, a Malta Further and Higher Education Authority (MFHEA) jest zaskakująco współpracująca.

Co mnie szczególnie zaskoczyło: warunki podatkowe dla edukatorów są tu szalenie korzystne. Prywatne placówki mogą być zwolnione z VAT na określonych zasadach. System 6/7ths dla zagranicznych przychodów sprawia, że Malta jest niezwykle atrakcyjna dla międzynarodowych firm edukacyjnych.

Rzeczywistość: Dlaczego niektóre projekty się nie udają

Ale – i to duże ALE – widziałem też wiele niepowodzeń. Najczęstszy błąd? Niedocenianie maltańskiej biurokracji. MFHEA rzeczywiście pomaga, ale działa bardzo skrupulatnie. Bardzo.

Jeden niemiecki przedsiębiorca powiedział mi miesiąc temu: Myślałem, że trzy miesiące i będzie po temacie. Skończyło się na osiemnastu. Powód: niekompletne dokumenty i złe wyobrażenie o czasie oczekiwania na decyzję.

Co to oznacza dla Ciebie? Malta jest wymarzona dla edukatorów, ale tylko przy właściwym przygotowaniu i realistycznych założeniach czasowych. Planuj minimum 12–18 miesięcy na uzyskanie kompletnej licencji.

Otworzyć prywatną szkołę na Malcie: Podstawy prawne i licencjonowanie

Otwarcie prywatnej szkoły na Malcie to jak układanie złożonej układanki – każdy element musi idealnie pasować. Dobra wiadomość: już raz złożyłem taki puzzle i pokażę Ci krok po kroku jak to zrobić.

Education Act: Twój przewodnik prawny

Education Act (Chapter 327) reguluje wszystko, co dotyczy prywatnych placówek edukacyjnych na Malcie. Potrzebujesz License to Operate an Educational Institution od MFHEA. Brzmi prosto, ale ma swoje pułapki.

Prywatne szkoły dzielą się na kilka kategorii:

• Independent Schools: Całkowicie prywatne finansowanie, własne programy nauczania możliwe
• Church Schools: Prowadzone przez Kościół (raczej nieistotne dla zagranicznych założycieli)
• International Schools: Programy nauczania z zagranicy (np. IB, brytyjski, amerykański)

Większość zagranicznych przedsiębiorców wybiera Independent lub International Schools. Różnica tkwi w wymogach programowych i sprawozdawczości.

Krok po kroku do licencji szkolnej

Proces licencyjny dzieli się na trzy fazy. Najpierw składasz Preliminary Application – coś w stylu rozmowy kwalifikacyjnej Twojej koncepcji. MFHEA analizuje plany pod kątem wykonalności i udziela feedbacku.

1. Preliminary Application (2–3 miesiące): Ogólny zarys koncepcji, finansowania, lokalizacji
2. Detailed Application (4–6 miesięcy): Kompletny pakiet dokumentów, inspekcje, program nauczania
3. Final Approval (2–3 miesiące): Ostateczna weryfikacja i przyznanie licencji

Najtrudniej jest na etapie Detailed Application. Potrzebujesz dokładnych planów budynku, koncepcji bezpieczeństwa, programów nauczania, planu kadrowego i dowodów finansowania. MFHEA przeprowadza inspekcje – bywają bardzo dokładni.

Kadra i kwalifikacje: Czego Malta oczekuje

Twoi nauczyciele muszą mieć określone kwalifikacje. Dyplomy nauczycielskie z UE są zwykle uznawane, ale często wymagane są dodatkowe maltańskie rejestracje. To opóźnia proces o dalsze 2–3 miesiące.

Co to oznacza dla Ciebie? Przygotuj się na 12–15 miesięcy procesu uzyskania licencji szkolnej i rozpocznij rekrutację kadry jak najwcześniej. Rejestracje biegną równolegle, ale trwają.

Zakładanie szkoły językowej na Malcie: Droga do licencji i akredytacji ELT

Założenie szkoły językowej na Malcie jest znacząco łatwiejsze niż szkoły prywatnej – choć łatwiejsze to pojęcie względne. Znam założycieli, którzy zamknęli formalności w sześć miesięcy, i takich, którzy po roku wciąż czekali na pozwolenia. Diabeł tkwi w szczegółach.

ELT Malta: Twój klucz do prowadzenia szkoły językowej

English Language Teaching (ELT) Malta to główny organ akredytujący. Zarządza procesem przyznania statusu szkoły i pilnuje standardów. Bez akredytacji ELT możesz teoretycznie uczyć, ale w praktyce nikt Cię nie traktuje poważnie.

ELT Accreditation to ogromny atut: możesz wydawać dokumenty wizowe, figurować w oficjalnych rejestrach i korzystać ze zniżek grupowych u agentów. Właściciel jednej z maltańskich szkół językowych powiedział mi: Bez ELT jestem tylko hobbystą, z ELT to już prawdziwy biznes.

Trzy filary licencjonowania szkoły językowej

Twoja szkoła potrzebuje trzech różnych zezwoleń – niestety, procesy nie są równoległe:

1. Licencja MFHEA: Podstawowa licencja dla placówek edukacyjnych
2. Akredytacja ELT: Certyfikat jakości dla szkół językowych
3. Licencja na wydawanie wiz studenckich: Dla studentów spoza UE (nieobowiązkowa, ale lukratywna)

Licencja MFHEA przebiega podobnie jak w przypadku szkół prywatnych, choć wytyczne są mniej wyśrubowane. Nadal jednak potrzeba odpowiednich lokali, kadry i przemyślanego programu nauczania.

Standardy ELT: Jakość ma swoją cenę

Wymagania ELT są naprawdę wysokie. Sale muszą zapewniać minimum 1,5 m² na osobę, nowoczesny sprzęt audiowizualny i klimatyzację. Może się to wydawać oczywiste, ale na Malcie klimatyzowane lokale kosztują naprawdę sporo.

Kadra nauczycielska musi posiadać minimum CELTA lub Trinity CertTESOL – same certyfikaty TEFL nie wystarczą. Doświadczenie też się liczy: ELT wymaga minimum dwuletniego stażu pracy w nauczaniu dla głównych nauczycieli.

Licencja wizowa: Twój napęd dla przychodów

Chcąc pozyskiwać studentów spoza UE, musisz posiadać Student Visa License. To otwiera wielkie rynki w Ameryce Południowej, Azji i Afryce. Właściciel szkoły językowej ze St. Julians mówił mi: 70% moich studentów przyjeżdża na wizach studenckich. Bez tej licencji szkoła by się nie opłacała.

Licencja wizowa wymaga dodatkowych zabezpieczeń finansowych i szczegółowych koncepcji opieki nad studentami. Władze chcą mieć pewność, że studenci przyjeżdżają naprawdę po naukę, a nie do pracy.

Co to oznacza dla Ciebie? Liczenie się z 8–12 miesiącami na kompletne uzyskanie licencji. Najpierw MFHEA, potem ELT, na końcu wizowa. Inwestycja w nowoczesny sprzęt i wyposażenie opłaci się długoletnio.

Biznes edukacyjny na Malcie: Finansowanie i biznesplan, który działa

Przechodzimy do konkretów: ile naprawdę kosztuje edukacyjny biznes na Malcie i skąd wziąć pieniądze? Po rozmowach z tuzinem właścicieli szkół podam Ci realne liczby – a także parę sztuczek finansowych, o których nie wszyscy wiedzą.

Realistyczne koszty startu dla edukatora na Malcie

Koszty na starcie potrafią się bardzo różnić, zależnie od wielkości i rodzaju placówki. Oto liczby zgodne z rzeczywistością:

Te wartości pochodzą z autentycznych projektów, w których uczestniczyłem. Różnice są duże, bo lokalizacja i standardy wykończenia bardzo wpływają na cenę. Szkoła językowa w Valletcie potrafi kosztować dwa razy więcej niż taka sama w Marsaxlokk.

Koszty bieżące: Ukryte pożeracze pieniędzy

Koszty na starcie to dopiero początek. Malta kryje finansowe niespodzianki, które potrafią zaskoczyć:

• Energia elektryczna: Klimatyzacja pracuje przez 8 miesięcy w roku – licz się z €300–500 miesięcznie na salę
• Woda: Malta importuje wodę pitną – przy 50 uczniach ok. €200–300 miesięcznie
• Internet: Biznesowa oferta bywa droga – €200–400 za sensowną prędkość
• Ubezpieczenie: Pełny pakiet ubezpieczenia szkolnego: €5 000–15 000 rocznie
• Compliance: Prawnik i księgowy ds. edukacji: €2 000–5 000 rocznie

Opcje finansowania: Nie tylko kredyt bankowy

Na Malcie jest zaskakująco dużo dróg finansowania projektów edukacyjnych. Wielu założycieli zrealizowało całe przedsięwzięcia bez tradycyjnych kredytów.

Malta Enterprise oferuje granty na innowacyjne projekty edukacyjne. Możesz uzyskać do €200 000 na startupy edukacyjno-technologiczne. Jedyny minus: złożony wniosek i 6–12 miesięcy oczekiwania.

Programy UE typu Erasmus+ wspierają międzynarodowe inicjatywy edukacyjne. Znam szkołę językową, która uzyskała €80 000 wsparcia na program wielojęzyczny.

Prywatni inwestorzy są na Malcie bardzo aktywni w branży edukacyjnej. Zwłaszcza High-Net-Worth-Individuals, którzy sami inwestują w szkoły, by podnieść wartość własnych nieruchomości. Jeden niemiecki inwestor przyznał: Dobre szkoły zwiększają wartość moich inwestycji w real estate.

Biznesplan, który przekona wszystkich

Twój biznesplan musi uwzględniać specyfikę rynku maltańskiego. Urzędy chcą mieć pewność, że rozumiesz lokalny ekosystem:

1. Analiza rynku: Pokaż, że rozumiesz potrzeby 15 000+ rodzin expatów
2. Sezonowość: Wyjaśnij, jak poradzisz sobie w wakacje (wiele rodzin wyjeżdża na 6–8 tygodni)
3. Strategia kadrowa: Opisz, jak pozyskasz i utrzymasz wykwalifikowaną kadrę
4. Strategia rozwoju: Malta jest niewielka – opisz plany ekspansji na Gozo lub inne rejony

Co to oznacza dla Ciebie? Zarezerwuj minimum 50% większy budżet niż pierwotnie zakładałeś. Malta jest droższa, niż się wydaje, ale za to ma lepsze możliwości finansowania niż większość krajów UE.

Wybór lokalizacji i grup docelowych dla edukatorów na Malcie

Malta jest niewielka, ale różnice między regionami są ogromne. Widziałem szkoły językowe, które przez lokalizację okazały się fiaskiem – i takie, które dzięki doskonałemu miejscu mają tłumy mimo przeciętnej oferty.

Maltańskie edukacyjne hotspoty” w praktyce

St. Julians/Paceville: klasyczne centrum szkół językowych. Tu działa 70% wszystkich szkół. Infrastruktura jest świetna, ale konkurencja gigantyczna. Czynsze horrendalne – licz się z €25–40 za m² miesięcznie. Plusem jest międzynarodowa atmosfera i studenci docierający pieszo.

Sliema: reklamowana jako ekskluzywna alternatywa”. W praktyce jest tu drożej niż w St. Julians, choć niekoniecznie lepiej. Grupa docelowa starsza i bardziej zamożna, ale też wymagająca. Dyrektorka jednej ze szkół mówiła: W Sliemie studenci spodziewają się butikowej jakości, w St. Julians wystarczy solidny standard.

Valletta: perełka historyczna, ale z praktycznego punktu widzenia – dramat. Brak parkingów, zabytkowe budynki (wysokie koszty remontów), latem nieznośny upał. Tylko dla bardzo niszowych pomysłów.

Msida/Gzira: mój osobisty faworyt dla szkół prywatnych. Blisko Uniwersytetu Malty, spokojniej niż w St. Julians, świetne połączenia. Sporo międzynarodowych rodzin tu mieszka. Czynsze o 30–40% niższe niż w najbardziej popularnych dzielnicach.

Mapowanie grup docelowych: kto uczy się gdzie?

Maltański krajobraz edukacji ma wyraźnie określone klastery odbiorców:

• Młodzież (16–20 lat): Nastawiona na zabawę i plażę, jakość schodzi na drugi plan. St. Julians/Paceville idealne.
• Dorośli uczący się (25–45 lat): Business English, wysokie wymagania. Sliema, dzielnica biznesowa St. Julians.
• Seniorzy (45+): Nastawieni na kulturę, cenią spokój. Valletta, okolice Mdiny.
• Rodziny expatów: Szkoły międzynarodowe, długoterminowa edukacja. Msida, Ta’ Xbiex, Swieqi.
• Miejscowi szukający lepszej edukacji: Maltańskie rodziny, które chcą prywatnej szkoły. Balzan, Attard, Naxxar.

Nieruchomości w praktyce: Czego możesz się spodziewać?

Rynek nieruchomości edukacyjnych na Malcie jest wyjątkowy. Wiele budynków wygląda świetnie z zewnątrz, a w środku – niespodzianki… Zdecydowanie polecam profesjonalny przegląd budynku (koszt: €1 500–3 000), który potrafi zaoszczędzić €50 000+ na remontach.

Typowe problemy:

• Wilgoć: Malta to wyspa – słona mgła niszczy mury
• Izolacja akustyczna: Maltańskie budynki są głośne – warto zainwestować w wygłuszanie
• Klimatyzacja: Przestarzałe systemy, kosztowna wymiana
• Windy: Często niedostosowane do niepełnosprawnych – wymóg dostępności dla szkół

Transport i dostępność: Klucz do sukcesu

Komunikacja miejska na Malcie to… wyzwanie. Wielu studentów wybiera szkołę tylko dlatego, że łatwo tam dotrzeć. Placówki obsługiwane przez kilka linii autobusowych mają znacznie więcej zapisów.

Pewna szkoła w Bugibba była świetna merytorycznie, ale tak słabo skomunikowana, że po dwóch latach zamknięto ją. Ta sama placówka w St. Julians miałaby tłumy.

Co to oznacza dla Ciebie? Lokalizację wybieraj pod kątem głównej grupy docelowej. Szkoły językowe najlepiej rozwijają się w St. Julians/Sliemie, szkoły prywatne – w spokojniejszych rejonach. Zainwestuj w solidną analizę lokalizacji.

Najczęstsze błędy przy zakładaniu firmy edukacyjnej (i jak ich uniknąć)

Przez dwa lata na Malcie widziałem więcej upadłych szkół niż sukcesów. To smutna prawda. Ale dobra wiadomość: większości błędów da się uniknąć, jeśli wiesz, na co uważać.

Błąd nr 1: Nierealistyczne planowanie czasu

Klasyczny błąd założyciela: Za pół roku zaczynamy. Austriak chciał otworzyć szkołę w marcu, zaczął planować w październiku. Efekt? Otwarcie w grudniu następnego roku.

Maltańskie urzędy są dokładne, ale powolne. Wnioski MFHEA potrafią zaginąć na dwa miesiące w systemie. Inspekcje ELT przekładane są przez choroby inspektorów. Planning Department potrzebuje czterech miesięcy na odpowiedź, która w Niemczech zajmuje cztery tygodnie.

Moja rada: Planuj minimum 18 miesięcy od pierwszego wniosku do otwarcia. Nie zaczynaj projektu, który MUSI wystartować w kolejnym roku szkolnym.

Błąd nr 2: Niedoszacowanie sezonowości

Malta jest wyjątkowo sezonowa, ale inaczej niż myślisz. Większość założycieli zakłada, że lato to najlepszy czas. Błąd! Lipiec i sierpień są martwe – rodziny expatów są na wakacjach, upały uniemożliwiają pracę, wielu Maltańczyków wyjeżdża z wyspy.

Prywatna szkoła w Swieqi planowała otwarcie w sierpniu. Efekt? Trzy zgłoszenia w dwa miesiące. Lepiej było zacząć we wrześniu lub październiku.

Prawdziwe szczyty sezonu dla edukatorów:

• Wrzesień–listopad: Początek roku szkolnego, optymalna pogoda
• Styczeń–kwiecień: Semestr śródroczny, przyjemne temperatury
• Maj–czerwiec: Czas egzaminów, ale jeszcze działa
• Lipiec–sierpień: Tylko obozy letnie i kursy dla dorosłych mają sens

Błąd nr 3: Zła komunikacja z grupą docelową

Wielu założycieli kopiuje strategie marketingowe z Niemiec czy UK. Na Malcie to nie działa. Społeczność expatów jest niewielka i bardzo zżyta – plotka ustna decyduje o sukcesie.

Niemieckie małżeństwo stworzyło Premium International School” z kampanią reklamową godną luksusowego hotelu. Efekt: zero zapisów. Lokalni expaci odebrali szkołę jako snobistyczną i nie na ich kieszeń.

Następnie brytyjska rodzina założyła małą podstawówkę reklamując się przez Facebooka i newsletter. Organizowali kawę na żywo, urządzali playdates. Efekt: lista rezerwowa po trzech miesiącach.

Różnica: Liczy się budowanie społeczności, a nie korporacyjny marketing. Malta funkcjonuje trochę jak jedna wielka wieś.

Błąd nr 4: Brak strategii kadrowej

Znalezienie wykwalifikowanych nauczycieli na Malcie jest trudniejsze niż mieszkania za poniżej €1 500. Wielu założycieli kompletnie to ignoruje. Planują świetne programy, inwestują w sprzęt – a potem nie mają kto uczyć.

Problem: Malta praktycznie nie kształci własnych nauczycieli. Większość przyjezdnych nie zostaje długo. Dyrektor jednej szkoły językowej powiedział mi: Największy problem to nie marketing czy finanse, tylko utrzymanie nauczycieli.

Typowe kłopoty kadrowe:

• Wysoka rotacja: 50–70% rocznie w ciągu pierwszych trzech lat
• Kłopoty z pozwoleniami na pracę: Problem głównie dla nauczycieli spoza UE
• Koszty mieszkań: Nauczycielom trudno pozwolić sobie na Maltę
• Poczucie izolacji: Wielu odchodzi przez samotność

Moje rozwiązanie: Zapewnij wsparcie mieszkaniowe i program mentoringowy dla nowych nauczycieli. Pionierzy z St. Julians wynajmują trzy mieszkania dla kadry – mają najniższą rotację na wyspie.

Błąd nr 5: Zaniedbanie compliance i dokumentacji

Malta sprawia luźne wrażenie, ale przy zgodności z przepisami edukacyjnymi władze nie znają żartów. Znam szkoły, które straciły licencję za lekceważenie sprawozdawczości.

MFHEA wymaga kwartalnych raportów o liczbie uczniów, programach, zmianach kadrowych i sytuacji finansowej. ELT Malta przeprowadza niezapowiedziane inspekcje. Brak dokumentacji to kłopoty.

Właściciel szkoły językowej z Włoch stracił akredytację ELT, bo nie prowadził należycie teczek kadrowych. Odzyskanie jej kosztowało €25 000 i sześć miesięcy przestoju.

Co to oznacza dla Ciebie? Od początku inwestuj w dobrą administrację. Półetatowy administrator kosztuje €1 500–2 500 miesięcznie, ale może Ci oszczędzić wielu nerwów i pieniędzy.

Edukacja na Malcie: koszty i harmonogram w pigułce

Podsumujmy: realistyczny harmonogram, szczere szacunki i kluczowe elementy, które zdecydują o sukcesie lub fiasku projektu.

Master-timeline dla Twojego biznesu edukacyjnego

Ten harmonogram oparty jest na doświadczeniach ponad 15 szkół. Pokazuje jak naprawdę wygląda proces – nie jak to jest w folderze informacyjnym.

Ukryte koszty: Czego nikt Ci nie powie

Znane koszty są oczywiste. Ale Malta skrywa ukryte wydatki, które mogą wywrócić Twój budżet:

• Wizowy support dla pracowników spoza UE: €3 000–5 000 na osobę z prawnikiem
• Dodatkowe wymagania compliance: Inspektor zawsze coś znajdzie – załóż €10 000–20 000
• Marketing w praktyce: Zbudowanie ruchu organicznego trwa 12+ miesięcy, reklamy są drogie
• Sezonowe spadki wpływów: 2–3 miesiące trzeba utrzymać firmę przy minimalnych przychodach
• Usługi profesjonalne: Prawnik, księgowy, konsultant compliance: €15 000–25 000 rocznie

Break-even w praktyce: Kiedy biznes zacznie zarabiać?

Oto szczere dane:

Mała szkoła językowa (20–30 studentów tygodniowo):

• Break-even po 12–18 miesiącach
• Przychód: €25 000–40 000 miesięcznie
• Marża: 15–25% po drugim roku

Prywatna szkoła (50–100 uczniów):

• Break-even po 24–36 miesiącach
• Przychód: €60 000–120 000 miesięcznie
• Marża: 10–20% po trzecim roku

Szkoła międzynarodowa (200+ uczniów):

• Break-even po 36–48 miesiącach
• Przychód: €200 000+ miesięcznie
• Marża: 20–30% po pięciu latach

Strategie wyjścia: Plan B to konieczność

Nikt nie lubi planować czarnego scenariusza, ale rynek maltański jest mały. Jeśli Twój pomysł nie zaskoczy, wybór jest ograniczony.

Spotkałem trzy strategie wyjścia:

1. Sprzedaż konkurencji: Zazwyczaj 0,5–1x rocznego przychodu
2. Przebranżowienie na usługi online: Wykorzystaj maltańską licencję do kursów EU online
3. Pełne zamknięcie: Straty 60–80% inwestycji

Co to oznacza dla Ciebie? Edukacja na Malcie jest zyskowna, ale planuj ostrożnie. Licz się z 18 miesiącami do otwarcia i 24–36 do rentowności. Koniecznie zachowaj minimum 30% budżetu jako rezerwę na nieprzewidziane sytuacje.

Najczęściej zadawane pytania

Czy mogę założyć szkołę na Malcie jako obywatel spoza UE?

Tak, zdecydowanie. Potrzebujesz jednak pozwolenia na pobyt. Wielu przedsiębiorców z USA i Kanady skutecznie prowadzi szkoły językowe na Malcie. Proces wizowy trwa dodatkowo 6–12 miesięcy.

Jak długo naprawdę trwa kompletne uzyskanie licencji?

Dla szkół językowych 8–12 miesięcy, dla prywatnych 12–18 miesięcy. To realia – strony urzędowe często obiecują szybszy proces, ale z praktyką bywa inaczej.

Jakie podatki obowiązują biznes edukacyjny na Malcie?

Usługi edukacyjne podlegają zwolnieniu z VAT. Corporate tax wynosi 35%, ale system 6/7ths pozwala Ci zapłacić efektywnie tylko 5% od dochodu zagranicznego. Skonsultuj się z lokalnym doradcą podatkowym w swojej sprawie.

Czy mogę prowadzić szkołę całkowicie online?

Częściowo. Nadal potrzebujesz maltańskiej lokalizacji i lokalnego personelu przy rejestracji. Ale z maltańską licencją możesz oferować kursy online w całej UE – to bardzo korzystne.

Co się stanie, jeśli szkoła nie wypali?

Możesz sprzedać konkurencji, zmienić profil na online lub zamknąć firmę. Rynek maltański jest mały, ale stabilny – rzadko zdarza się całkowita utrata inwestycji, jeśli odpowiednio zaplanujesz biznes.

Czy muszę mieć maltańskiego partnera czy mogę założyć firmę samodzielnie?

Możesz działać samodzielnie, ale lokalni partnerzy wszystko bardzo ułatwiają – zwłaszcza załatwianie formalności i budowanie sieci kontaktów. Wielu odnoszących sukcesy właścicieli szkół zakłada spółki 70/30 lub 80/20 z lokalnymi wspólnikami.

Jak znaleźć wykwalifikowanych nauczycieli na Malcie?

LinkedIn, międzynarodowe sieci nauczycielskie i wyspecjalizowane agencje rekrutacyjne na Maltę. Koniecznie oferuj wsparcie relokacyjne i mieszkaniowe – to kluczowy argument. Najwięcej kandydatów pochodzi z UK, Irlandii, Niemiec i Holandii.

Czy Malta jest za mała na mój projekt edukacyjny?

Na Malcie jest ponad 15 000 międzynarodowych rodzin expatów i ponad 500 000 rocznie turystów językowych. To solidny rynek. A z maltańską licencją możesz ekspandować w całej UE. Wielu wykorzystuje Maltę jako trampolinę do większych krajów.