Spis treści Prowadzenie zespołów zdalnych z Malty: Dlaczego wyspa staje się hubem UE Prawo pracy na Malcie dla zespołów zdalnych: Na co musisz uważać Międzynarodowe zarządzanie pracownikami na Malcie: Pułapki i szanse podatkowe Compliance pracy zdalnej na Malcie: Narzędzia i procesy w praktyce Malta jako baza remote: Praktyczne wyzwania w codziennej pracy Zarządzanie zespołem zdalnym na Malcie: Sprawdzone strategie sukcesu Najczęstsze pytania Prowadzenie zespołów zdalnych z Malty: Dlaczego wyspa staje się hubem UE Miesiąc temu siedziałem w kawiarni w Sliema i usłyszałem przy sąsiednim stoliku rozmowę dwóch Niemców. Jeden, założyciel start-upu z Monachium, opowiadał z entuzjazmem: Mamy teraz 15 osób w zespole, osiem z nich pracuje zdalnie z różnych miejsc Europy. I wiesz co? Zarządzam nimi wszystkimi stąd – w ramach maltańskiej firmy.” Drugi, sceptycznie: I to jest legalne?” To pytanie zadaje sobie coraz więcej przedsiębiorców, którzy odkrywają Maltę jako bazę dla międzynarodowych zespołów remote. Liczby mówią same za siebie: Według Malta Enterprise (2024) już ponad 2.300 międzynarodowych firm jest zarejestrowanych na Malcie, z czego 60% działa w sektorze usług, w większości zdalnie. Malta jako brama UE do pracy zdalnej Co sprawia, że Malta jest tak atrakcyjna dla liderów zespołów zdalnych? Wyróżniają się trzy czynniki. Po pierwsze – członkostwo UE od 2004 roku, które daje dostęp do swobody przepływu osób i pozwala bezproblemowo zatrudniać pracowników z wszystkich 27 krajów Unii. Po drugie English jako język urzędowy – koniec z tłumaczeniem umów i dokumentów urzędowych. Po trzecie – system podatkowy z możliwością zwrotu podatków od zagranicznych dochodów: przy odpowiedniej strukturze efektywna stawka CIT wynosi od 5% do 15%. Ale uwaga – zanim spakujesz laptopa i zarezerwujesz najbliższy lot: prowadzenie zespołów zdalnych z Malty to nie spacer po plaży. Znam wiele historii przedsiębiorców, którzy tu polegli, lekceważąc prawne niuanse. Nowa rzeczywistość pracy zdalnej w Europie Trend pracy zdalnej utrwalił się po 2020 roku. Badanie PwC Malta (2024) pokazuje: 78% maltańskich firm oferuje elastyczne modele pracy, a 45% zatrudnia pracowników w co najmniej trzech różnych krajach UE. Malta sprytnie pozycjonuje się jako Remote Work Island” – z pozwoleniem dla cyfrowych nomadów od 2024 roku i uproszczonymi procedurami dla międzynarodowych struktur zespołów. Co to oznacza dla Ciebie? Płyniesz na fali, która dopiero nabiera rozpędu. Ale musisz znać zasady gry – inaczej fala Cię pochłonie. Atuty Malty: Nie tylko słońce i niskie podatki Przyjrzyjmy się konkretnym faktom. Malta oferuje liderom zespołów zdalnych następujące zalety: Pewność prawna: Obowiązuje prawo pracy UE, jasne regulacje zatrudniania transgranicznego Optymalizacja podatkowa: System 6/7 zwrotu podatku dla zagranicznych dochodów Strefa czasowa: Central European Time – idealna dla zespołów od Lizbony do Warszawy Infrastruktura: Internet światłowodowy, średnio 85 Mbps Bankowość: Banki licencjonowane w UE, płatności SEPA, rozwinięty sektor fintech Haczyk? Potrzebujesz przejrzystej struktury compliance – w przeciwnym razie Twój sen szybko zamieni się w koszmar z zaległymi podatkami i prawnymi kłopotami. Prawo pracy na Malcie dla zespołów zdalnych: Na co musisz uważać Niedawno zadzwonił do mnie znajomy z Hamburga, wyraźnie zestresowany: Maltańskie urzędy chcą wiedzieć, dlaczego nie mam licencji Employment Licence dla mojego niemieckiego developera. Przecież pracuje tylko zdalnie!” Klasyczny błąd początkujących – myślał, że praca zdalna to wolna amerykanka. Maltańskie prawo pracy (Employment and Industrial Relations Act) nie rozróżnia obecności fizycznej od wirtualnej. Jeśli zatrudniasz kogoś, kto regularnie pracuje dla Twojej maltańskiej firmy, obowiązują przepisy maltańskiego prawa pracy – bez względu na to, czy dana osoba siedzi w Berlinie, Rzymie czy na Malediwach. Employment Licence: Kiedy jest wymagana Employment and Training Corporation (ETC) Malta wymaga Employment Licence dla wszystkich obywateli spoza UE pracujących dla maltańskich firm. Dotyczy to również pracy zdalnej. Obywatele UE są zwolnieni z tego wymogu – to wyraźny plus przy tworzeniu zespołu. Przykład z praktyki: Zatrudniasz zdalnie developera z Serbii. Bez Employment Licence popełniasz wykroczenie – grożą kary do 23.293 euro (stan na 2024). Natomiast dla polskiego UX designera licencja nie jest wymagana. Ubezpieczenie społeczne: formularz A1 jako wybawienie Tutaj robi się trudno. Jeśli Twój zdalny pracownik pracuje wyłącznie dla Ciebie i tylko tymczasowo (poniżej 24 miesięcy) ze swojego kraju rodzinnego, możesz wystąpić o zaświadczenie A1. Potwierdza ono, że dana osoba pozostaje ubezpieczona w kraju ojczystym. Bez formularza A1 grozi podwójne ubezpieczenie: pracownik płaci składki społeczne zarówno w kraju ojczystym, jak i na Malcie. W przypadku niemieckiego pracownika z rocznym wynagrodzeniem 50.000 euro to dodatkowe 9.300 euro rocznie – koszt, który może Ci wywrócić kalkulacje. Status pracownika Ubezpieczenie społeczne Formularz A1 wymagany? Licencja Employment na Malcie? Obywatel UE, zdalnie <24 mies. Kraj rodzinny Tak Nie Obywatel UE, zdalnie >24 mies. Malta Nie Nie Obywatel spoza UE, zdalnie Malta Nie Tak Freelancer/Kontraktor Odpowiedzialność własna Nie Nie Umowy o pracę: zgodność z wymogami maltańskimi Umowa o pracę musi spełniać maltańskie standardy, także dla pracowników zdalnych. Konkretnie: maksymalnie 168 godzin pracy miesięcznie, minimum 24 dni urlopu rocznie, nadgodziny płatne od 41. godziny tygodniowo. Zignorujesz te wymogi – pracownik pozywa przed Industrial Tribunal i prawdopodobnie wygrywa. Co to oznacza dla Ciebie? Daj maltańskiemu prawnikowi sprawdzić Twoje umowy. 500-800 euro za opinię prawną zwróci się przy pierwszym unikniętym sporze sądowym. Międzynarodowe zarządzanie pracownikami na Malcie: Pułapki i szanse podatkowe W zeszłe lato podczas aperitivo w Valletcie rozmawiałem z włoskim przedsiębiorcą. Promieniał: Moja holdingowa spółka na Malcie efektywnie płaci tylko 5% podatku od zysków z działalności zdalnej.” Po dwóch drinkach – kubeł zimnej wody: Ale koszty księgowości prawie zjadają oszczędności, a włoski urząd skarbowy właśnie bada moją rezydencję podatkową.” Maltańska struktura podatkowa dla zespołów zdalnych to miecz obosieczny. Owszem, dzięki systemowi 6/7 (Imputation System) możesz znacznie obniżyć podatek. Ale tylko wtedy, gdy spełniasz wymogi substancji biznesowej i nie narażasz się na konflikt z krajem macierzystym. Jak działa maltański system 6/7? Malta opodatkowuje zyski firm stawką 35%. Jednak zagraniczni udziałowcy mogą odzyskać 6/7 zapłaconego podatku. Przy zysku 100.000 euro najpierw płacisz 35.000 euro podatku, potem otrzymujesz zwrot 30.000 euro. Efektywne obciążenie: 5%. Brzmi zbyt dobrze? W praktyce – tylko pod właściwymi warunkami. Potrzebujesz rzeczywistej działalności gospodarczej na Malcie: lokalne zarządzanie, realne decyzje biznesowe na miejscu, odpowiednia powierzchnia biurowa. Skrzynka pocztowa w Sliema nie wystarczy. Wymogi substancji: więcej niż formalności OECD i UE coraz wnikliwiej badają ekonomiczną substancję”. Dla liderów zespołów zdalnych oznacza to: Mind Control Test: Strategiczne decyzje muszą zapadać na Malcie Odpowiednia kadra: Potrzebny personel na miejscu – minimum jeden dyrektor-rezydent Wydatki operacyjne: Racjonalne koszty na Malcie (biuro, personel, sprzęt) Fizyczna obecność: Musisz udowodnić, że firma naprawdę działa na Malcie Reguła kciuka: zaplanuj minimum 150.000-200.000 euro rocznie na strukturę o odpowiedniej substancji. Poniżej tego granica uznania jest ryzykowna. Wykorzystanie umów o unikaniu podwójnego opodatkowania Malta zawarła umowy podatkowe z ponad 70 krajami. Chronią Cię przed podwójnym podatkiem, jeśli znasz zasady. Przykład Niemcy-Malta: jeśli rzeczywiście zarządzasz firmą z Malty, niemiecki fiskus nie ma prawa do opodatkowania – o ile przestrzegasz reguł rezydencji. Diabeł tkwi w szczegółach: jesteś ponad 183 dni w Niemczech lub centrum Twojego życia jest w Niemczech, urząd może uznać Cię za rezydenta. Prowadź precyzyjny dziennik podróży i dokumentuj działania na Malcie. Podatkowe rozliczenie pracowników zdalnych Pracownicy zdalni wywołują różne obowiązki podatkowe – w zależności od statusu: Status pracownika PIT Malta Ubezp. społeczne Malta Szczegóły Pracownik rezydent Malty Tak (15-35%) Tak (10%) Standardowe rozliczenie Pracownik UE zagram., A1 Nie Nie Kraj rodzinny Pracownik UE zagram., brak A1 Tak Tak Wymagane rozliczenie maltańskie Freelancer/Kontraktor Nie Nie Fakturowanie Co to oznacza dla Ciebie? Optymalizuj podatkowo strukturę zespołu. Często korzystniej jest współpracować z freelancerami niż zatrudniać na etat – jeśli realnie spełniają warunki samozatrudnienia. Compliance pracy zdalnej na Malcie: Narzędzia i procesy w praktyce Tydzień temu znajoma, która prowadzi agencję designerską z zespołem zdalnym, opowiedziała mi: Myślałam, że compliance to sprawa banków. Dopóki nie przyszła kontrola podatkowa i nie poprosiła o ewidencję czasu pracy mojej polskiej graficzki.” Nagle musiała udowodnić, że wszystkie zasady UE dotyczące godzin pracy są spełnione – bez odpowiedniej dokumentacji. Compliance przy pracy zdalnej to konieczność, nie luksus. Potrzebujesz systemów, które automatycznie dokumentują, monitorują limity i ostrzegają, zanim pojawią się problemy. Ewidencja czasu pracy: więcej niż listy obecności Po wyroku Trybunału Sprawiedliwości UE (2019) musisz rejestrować czas pracy również pracowników remote. Narzędzia typu Toggl Track czy Clockify wystarczą na proste potrzeby, ale dla prawdziwego compliance niezbędne jest więcej. Rekomenduję połączenie automatycznych rejestratorów czasu ekranu (dla nadgodzin) i ręcznego księgowania czasu projektowego (dla rozliczeń). Narzędzia typu Hubstaff czy Time Doctor rejestrują automatycznie czas pracy bez naruszania prywatności. RescueTime: Automatyczny pomiar produktywności, zgodny z RODO Toggl Track: Ręczne księgowanie czasu z przypisaniem do projektów Clockify: Darmowa alternatywa dla mniejszych zespołów Hubstaff: Czas, aktywność i screeny w jednym RODO a międzynarodowe zespoły Jako firma z UE podlegasz RODO – także, jeśli pracownicy zdalni są poza UE. W praktyce oznacza to: umowy powierzenia danych z dostawcami narzędzi, polityka prywatności dla zespołu, regularne szkolenia z RODO. Czuły punkt: cloudowe narzędzia z serwerami w USA. Po wyroku Schrems II wymagane są dodatkowe zabezpieczenia. Wybieraj europejskich dostawców lub rozwiązania z hostingiem w UE. Zarządzanie dokumentami dla zespołów zdalnych Potrzebujesz różnych typów umów dla różnych kategorii pracowników. Systemy typu PandaDoc czy DocuSign pomogą Ci nad tym zapanować: Umowy o pracę: dla pracowników etatowych Umowy freelancerskie: dla samozatrudnionych Umowy konsultingowe: dla specjalistycznych doradców NDAs: dla wszystkich członków zespołu Data Processing Agreements: zgodna z RODO obróbka danych Compliance komunikacji WhatsApp Business może być wygodny, ale pod kątem RODO to pole minowe. Do komunikacji biznesowej używaj bezpieczniejszych alternatyw: Kategoria narzędzia Opcja zgodna z RODO Dlaczego to istotne Czat/Korespondencja Slack, Microsoft Teams Serwery UE, Business Associate Agreements Wideorozmowy Zoom (hosting w UE), Teams Szyfrowanie end-to-end Udostępnianie plików Google Drive (UE), Dropbox Business Kontrola dostępu Zarządzanie projektami Asana, Monday.com Logi audytu, lokalizacja danych Co to oznacza dla Ciebie? Od początku inwestuj w profesjonalne narzędzia. Koszty rzędu 50-100 euro miesięcznie na osobę to mniej niż kara za złamanie RODO od 20 milionów euro w górę. Malta jako baza remote: Praktyczne wyzwania w codziennej pracy Przedostatni wtorek, godz. 9:30: prowadzę ważną wideokonferencję z klientami z trzech państw. Nagle – czarny ekran. Awaria prądu w całej Sliema. Ratuje mnie hotspot z telefonu, ale lekcja zostaje: Malta to raj, lecz infrastruktura potrafi zaskoczyć. Po trzech latach prowadzenia zespołów zdalnych z Malty znam wszystkie pułapki. Wyspa to fantastyczna lokalizacja, ale musisz być przygotowany na wyzwania, których nie uświadczysz w Berlinie czy Amsterdamie. Internet i prąd: pięta achillesowa W teorii Malta ma świetny internet – Enemalta i GO oferują światłowód do 1 Gbit/s. W praktyce wiele zależy od regionu. W Sliema, St. Julians i Valletcie działa stabilnie. W oddalonych wioskach lub na Gozo – bywa różnie. Moja strategia awaryjna dla ważnych rozmów: Podstawa: Światłowód (GO Fiber, 100 Mbit/s, 35€/miesiąc) Backup 1: Hotspot 4G (Vodafone Unlimited, 25€/miesiąc) Backup 2: Hotspot z telefonu (osobna karta prepaid) Awaryjnie: Coworking z redundantnym dostępem do internetu Awarii prądu można się spodziewać 2-3 razy w roku, głównie latem. UPS do routera i laptopa to obowiązek – kosztuje 200 euro, ale ratuje Ci reputację za każdym razem. Zarządzanie strefami czasowymi: niedoceniany czynnik Malta leży w Central European Time (CET) – idealnie dla zespołów europejskich. Współpraca z klientami lub pracownikami poza Europą bywa trudniejsza. Call zespołu o 15:00 maltańskiego czasu to u kolegi w USA godz. 9:00 na wschodnim wybrzeżu, 6:00 na zachodnim. Narzędzia takie jak World Clock Pro czy When2meet wspierają organizację spotkań. Ale szczerze? Najlepiej ograniczyć zespół geograficznie. Europa+1 (maksymalnie jedna strefa na wschód) jest do opanowania, dalej bywa ciężko. Poszukiwanie biura: między pułapką turystyczną a centrum biznesowym Znalezienie porządnego biura na Malcie to jak szukanie mieszkania w Monachium – frustrujące i kosztowne. Większość centrów biznesowych” to zwykłe mieszkania przerobione na lokale, bez standardów profesjonalnych. Moje rekomendacje według budżetów: Budżet/m-c Opcja Zalety Wady 200-400€ Coworking Elastyczność, networking Brak prywatności, głośno 800-1200€ Business Center (biuro współdzielone) Profesjonalnie, usługi Mało swobody aranżacji 1500-3000€ Własne biuro (Sliema/St. Julians) Prywatność, reprezentacyjność Długi okres najmu 3000+€ Premium Office (Valletta) Prestiżowy adres Bardzo drogo, problem z parkingiem Bankowość i płatności: więcej przeszkód niż myślisz Założenie firmowego konta na Malcie trwa 4-8 tygodni i wymaga osobistych wizyt. Banki (BOV, HSBC Malta, APS Bank) przeprowadzają rozbudowany due diligence, zwłaszcza w przypadku międzynarodowych zespołów zdalnych. Typowe dokumenty do otwarcia konta: Certificate of Incorporation Memorandum and Articles of Association Uchwała zarządu o otwarciu konta Beneficial Ownership Declaration Biznesplan z opisem struktury zespołu zdalnego Potwierdzenie adresu wszystkich dyrektorów Alternatywa: fintechy jak Revolut Business czy Wise Business. Otwarcie szybsze, ale mniej usług dla złożonych struktur. Co to dla Ciebie oznacza? Załóż co najmniej trzy miesiące rezerwy na formalności bankowe. Bez aktywnego konta nie wypłacisz pensji zespołowi. Zarządzanie zespołem zdalnym na Malcie: Sprawdzone strategie sukcesu Miesiąc temu odwiedził mnie stary znajomy ze studiów z Hamburga. Zarządza 12-osobowym zespołem developerskim z willi w Marsaxlokk i wydawał się bardziej wyluzowany niż kiedykolwiek. Wiesz, jaki jest sekret?”, zapytał podczas zachodu słońca w porcie. Przestałem mikrozarządzać. Malta uczy cierpliwości – i to wychodzi zespołowi na dobre.” Zarządzanie zespołem zdalnym z Malty to osobna sztuka. Łączysz południowoeuropejski spokój z północnoniemiecką skutecznością. Brzmi jak paradoks, ale działa, jeśli zbudujesz właściwe struktury. Opanowanie komunikacji asynchronicznej Z zespołem od Lizbony po Bukareszt niezbędna jest komunikacja asynchroniczna. Mniej spotkań, więcej dokumentacji. Zamiast trzech codziennych zebrań – tygodniowy status w formie pisemnej. Moje sprawdzone podejście: Poniedziałek 9:00: Weekly Kick-off (30 min, wszystkie strefy czasowe) Środa: Asynchroniczna aktualizacja statusu (tekstowo) Piątek 16:00: Weekly Wrap-up (20 min, dobrowolnie) Dokumentacja w Notion lub Confluence – wszystko zapisane, nic nie ginie. Decyzje są podejmowane i uzasadniane na piśmie. Na początku trwa to dłużej, ale oszczędza czas i nerwy w dłuższej perspektywie. Nawigowanie różnic kulturowych Polski developer pracuje inaczej niż hiszpańska managerka ds. marketingu. To naturalne i może być atutem, jeśli potrafisz zarządzać różnorodnością. Niemcy cenią szczegółowe plany, Włosi preferują elastyczność, Brytyjczycy komunikują się nie wprost. Praktyczne rady dla zarządzania kulturowego: Szanuj style komunikacji: konkretne feedbacki dla Niemców, dyplomatyczne dla Brytyjczyków Dostosuj rytm pracy: południowcy zaczynają później, pracują do wieczora Koordynuj święta: w Polsce Wszystkich Świętych jest dniem wolnym, w Niemczech nie Jednolity język: English jako baza, ale native speakerzy tłumaczą złożone tematy Zarządzanie efektywnością bez kontroli Zdalne zarządzanie to zarządzanie rezultatem, nie obecnością. Jak mierzyć wydajność bez popadania w kontrolę? Mój system OKR (Objectives and Key Results) dla zespołów zdalnych: Poziom Okres Przykład Miara OKR firmy Kwartalny +30% przychodu Q4 Dashboard sprzedaży OKR zespołu Miesięczny Feature X na produkcji Mapa drogowa OKR indywidualne Tygodniowy Integracja API ukończona Code review Codzienne zadania Dzień Naprawa buga #247 System ticketowy Każdy wie, czego się od niego oczekuje. Każdy może sam sprawdzić postępy. Ty nadzorujesz proces, a nie mikrozarządzasz. Team building na odległość Spajanie zespołu zdalnego jest trudniejsze niż lokalnego. Nie ma rozmów przy ekspresie, piwa po pracy, spontanicznych lunchów. Ale możesz zbudować ducha drużyny także online. Co się u mnie sprawdza: Zjazdy na Malcie co kwartał: wszyscy spotykają się na 3-4 dni Wirtualne przerwy na kawę: 15 minut luźnej rozmowy, bez biznesu Wspólne wyzwania: aplikacje fitness, online gry, konkursy fotograficzne Cultural exchange: prezentacje swojego kraju/miasta przez członków zespołu Online After-Work: wspólny wirtualny drink w piątek Tip budżetowy: zjazd na Malcie to ok. 800-1200 euro/os. (przelot, hotel, catering). Taniej niż tradycyjne offsite w Niemczech i można wrzucić w koszty firmy. Co to oznacza dla Ciebie? Prowadzenie zespołu zdalnego z Malty jest wykonalne, może być nawet skuteczniejsze niż klasyczne biuro. Ale musisz być otwarty na zmianę nawyków liderskich i nowe systemy zarządzania. Najczęstsze pytania dotyczące zarządzania zespołem zdalnym na Malcie Czy muszę mieć maltańską firmę, by zarządzać zespołami remote? Niekoniecznie, choć warto. Możesz pracować przez firmę z Niemiec/Austrii/Szwajcarii, przebywając na Malcie, ale wtedy musisz stosować się do reguł podatkowych kraju macierzystego. Maltańska spółka daje większą elastyczność przy międzynarodowych zespołach i podatkowej optymalizacji. Ile trwa założenie firmy na Malcie? 2-4 tygodnie dla standardowej spółki, 6-8 tygodni wraz z kontem bankowym. Potrzebujesz dyrektora-rezydenta Malty i lokalny Registered Office. Koszt: 2.000-4.000 euro (prawnik, notariusz, opłaty). Czy mogę zarządzać niemieckimi pracownikami z Malty? Tak, ale są ograniczenia. Przy krótkotrwałym delegowaniu (poniżej 24 miesięcy) z formularzem A1 pozostaje niemieckie ubezpieczenie społeczne. Przy stałej pracy zdalnej robi się trudniej – skonsultuj się z doradcą podatkowym. Jaka prędkość internetu jest wymagana do wideokonferencji? Minimum 25 Mbit/s pobierania, 5 Mbit/s wysyłania dla jakości HD. Dla większych zespołów lub screen-sharingu polecam 100 Mbit/s. GO Fiber i Vodafone Malta zapewniają stabilne łącza w głównych miejscowościach. Czy koszty życia na Malcie są niższe niż w Niemczech? I tak, i nie. Restauracje i lokalne usługi są tańsze, czynsze i towary importowane droższe. Jako lider zespołu remote z dobrym dochodem żyjesz wygodnie – zaplanuj 2.500-4.000 euro/m-c na wyższy standard życia. Jak znaleźć wykwalifikowanych pracowników remote w UE? Platformy takie jak RemoteOK, AngelList czy EU-Jobs.net mają sekcje specjalnie z ofertami remote w UE. Dobrze sprawdza się także LinkedIn z geotargetowaniem. Zwracaj uwagę na obywatelstwo UE dla łatwiejszych rozliczeń prawnych. Jakie ubezpieczenia są wymagane dla przedsiębiorcy na Malcie? Minimum: Professional Indemnity Insurance (odpowiedzialność zawodowa) i Public Liability. Dla zespołów remote dodatkowo cyber-ubezpieczenie oraz Directors & Officers Insurance. Koszt: 2.000-5.000 euro/rok w zależności od branży. Czy mogę zarządzać amerykańskimi pracownikami z Malty? Prawnie to możliwe przez umowy kontraktorskie, podatkowo jednak skomplikowane. Potrzebujesz doradztwa podatkowego USA i być może amerykańskiej LLC jako pośrednika. Dla zespołów z UE Malta jest dużo łatwiejsza. Jak wyjaśnić niemieckim klientom, że pracuję teraz z Malty? Szczerość popłaca: Przenieśliśmy bazę na Maltę, by sprawniej współpracować z międzynarodowym zespołem i być lepiej dostępnym dla klientów z UE.” Dziś większość klientów to rozumie. Co się dzieje, gdy pracownik remote zachoruje? Dla pracowników z umową o pracę obowiązują maltańskie zasady ubezpieczenia zdrowotnego. Przy pracownikach UE z formularzem A1 – system kraju ojczystego. Ważne: ustal jasne procedury zgłoszeń choroby i zastępstw.
