Du har etablert selskapet ditt på Malta, de første overskuddene er inne – hva nå? Å la pengene stå på bedriftskontoen er sløsing. Malta gir unike muligheter for smart reinvestering av overskudd, men som alltid på øya: Djevelen ligger i detaljene.

Jeg viser deg hvordan du reinvesterer Malta-overskuddene dine strategisk og smart, hvilke skattefordeler som venter, og viktigst: hvor snubletrådene ligger – de ingen forteller deg om på det første rådgivningsmøtet. Etter tre år med selskapsbygging på Malta kjenner jeg triksene – og de dyre feilene.

Hvorfor Malta er perfekt for reinvestering av overskudd (og hvor fallgruvene lurer)

Malta har ikke uten grunn blitt det foretrukne tilholdsstedet for europeiske gründere. Skatterefusjonsordningen (Malta Refund System) gjør reinvestering av overskudd ekstremt attraktivt – hvis du vet hvordan den fungerer.

Malta Refund System: Din reinvestering-turbo

Her er poenget: Utdelte overskudd ilegges 35 % selskapsskatt, men som maltesisk holdingselskap kan du få tilbakebetalt 6/7 av dette. Effektiv skattesats: 5 %. Reinvesterer du i stedet i virksomhetsutvidelse, eiendom eller andre kvalifiserte investeringer, slipper du denne utbytteskatten helt.

Det betyr konkret: Av €100 000 i overskudd beholder du €95 000 til vekst dersom du reinvesterer. Ved utbetaling sitter du igjen med ca. €83 000 etter skatt. En forskjell på €12 000 – per €100 000 i overskudd.

Dra nytte av EUs indre marked

Som EU-medlem gir Malta deg tilgang til hele det europeiske markedet uten tollbarrierer. Dine reinvesteringer i andre EU-land drar nytte av:

  • Fri flyt av kapital
  • Harmoniserte skatteavtaler (EU-direktiver)
  • Forenklede grenseoverskridende fusjoner og oppkjøp
  • Ingen kildeskatt på utbytte innen EU

De skjulte fallgruvene (ingen forteller deg om dem)

Strengere substanskrav: Malta skjerper stadig kravene til økonomisk substans. Selskapet ditt må kunne vise til reell virksomhet på øya. Postboksselskaper er historie.

BEPS-samsvar: OECDs initiativ mot uthuling av skattebaser (Base Erosion and Profit Shifting) gjør aggressiv skatteplanlegging mer risikabelt. Det som er lovlig i dag, kan være problematisk i morgen.

Likviditetsfella ved eiendom: Eiendomsinvesteringer er populære, men markedet på Malta er lite. Rask exit er vanskelig hvis du plutselig trenger kapitalen til andre prosjekter.

Reinvesteringsalternativ Skatteeffekt Likviditet Risiko
Forretningsutvidelse Malta Svært godt (0% ved kvalifiserte utgifter) Lav Middels
EU-ekspansjon Bra (5% effektiv skattesats) Middels Høy
Malta-eiendom Bra (avskrivinger mulig) Lav Middels
Finansielle investeringer Middels (avhengig av struktur) Høy Variabel

Malta skattefordeler ved reinvestering: Hva du faktisk kan spare

Skattefordelene er reelle, men ikke automatiske. Du må kjenne og følge spillereglene. Her er de viktigste spakene for din reinvesteringsstrategi:

Kvalifiserte driftsutgifter: 100 % direkte fradrag

Ved enkelte reinvesteringer kan du trekke fra hele kostnaden umiddelbart i stedet for å fordele den over flere år:

  • IT-utstyr og programvare: Laptoper, servere, lisenser – fullt fradragsberettiget
  • Ansattutvikling: Kurs, sertifiseringer, konferanser gir 100 % fradrag
  • Forskning og utvikling: Ekstra gunstig med egne FoU-fradrag
  • Patenter og IP: Immaterielle rettigheter behandles spesielt gunstig på Malta

Praktisk eksempel: Ditt online-markedsføringsselskap har €200 000 i overskudd. Du investerer €80 000 i ny serverinfrastruktur og teamutvikling. Skattepliktig overskudd blir kun €120 000 – besparelse på 35 % skatt: €28 000.

IP-Box-regime: Kun 5 % skatt på lisensinntekter

Maltas Intellectual Property Box er en gavepakke for alle som jobber med immaterielle rettigheter. Inntekter fra patenter, opphavsrett, programvare eller varemerker beskattes med bare 5 %.

Slik fungerer det: Du utvikler programvare, registrerer den som IP på Malta og lisensierer den til datterselskaper i andre land. Lisensinntektene går til Malta og beskattes minimalt.

Viktig: Krav til Development og Nexus gjelder fortsatt. IP må utvikles hovedsakelig på Malta – det er ikke mulig å kjøpe ferdige patenter fra utlandet og få samme fordel.

Accelerated Capital Allowances: Skriv av dobbelt så raskt

For enkelte næringer tilbyr Malta akselererte avskrivninger:

Aktivakategori Standardavskrivning Akselerert rate Fordel
IT-utstyr 25 % p.a. 50 % p.a. Likviditetsgevinst
Grønn teknologi 20 % p.a. 40 % p.a. Bærekraftsbonus
Produksjonsutstyr 20 % p.a. 35 % p.a. Industristøtte
Fornybar energi 20 % p.a. 50 % p.a. Incentiv for grønn omstilling

Unngå 35%-fella: Timing er alt

Her gjelder det å være smart: Malta skattlegger overskudd innledningsvis med 35 %, men tilbakebetaler 6/7 ved utdeling. Ved reinvestering slipper du å forskuttere skatten i det hele tatt.

Nøkkelstrategi: Planlegg utgiftene slik at de gjennomføres før årsslutt. Da reduseres overskuddet umiddelbart og du slipper å betale 35 % i forskuddsskatt.

Konkret: Selskapet ditt har €180 000 i overskudd i november. I stedet for å betale €63 000 i skatt og vente på refusjon, investerer du i desember €80 000 i ekspansjon. Skattepliktig overskudd blir €100 000, skatt €35 000. Likviditetsfordel: €28 000.

Reinvesteringsstrategier for Malta-selskaper: De 5 mest velprøvde veiene

Etter tre år på Malta har jeg sett hva som faktisk fungerer – og hva som har vært dyre eksperimenter. Her er de fem strategiene som virkelig gir avkastning:

Strategi 1: Bygg Malta som EU-hub

Den mest åpenbare reinvesteringen: Gjør Malta-selskapet til hovedkvarter for europavirksomhetene dine. Ekstra effektivt for digitale forretningsmodeller.

Konkret fremgangsmåte:

  1. Sentral regnskap: Alle EU-datterselskaper bokfører via Malta
  2. Shared services: IT, HR, markedføring fra Malta-sentralen
  3. IP-holding: Samle alle varemerker, patenter og programvare i Malta-selskapet
  4. Treasury-funksjon: Kontantstyring for hele konsernet samles på Malta

Hvorfor det fungerer: Du bruker Maltas lave skattesatser på alle EU-gevinster, mens den operative substansen på Malta vokser. Kravene til økonomisk substans oppfylles, fordi ekte ansatte utfører ekte arbeid.

Investerings-eksempel: Sarah, gründer av en SaaS-plattform, investerte €150 000 av Malta-overskuddene sine i et 6-personers teknisk team i Sliema. Resultat: Sentralt utviklingsteam for hele det europeiske markedet, 40 % kostnadsbesparelse sammenlignet med spredte team, optimal skatteoptimalisering.

Strategi 2: Buy-and-build gjennom oppkjøp

Malta-selskaper er ideelle plattformer for europeiske oppkjøp. Den skatteoptimaliserte strukturen gir mulighet for aggressive buy-and-build-strategier.

Beste oppkjøpsmål:

  • Tyske GmbH-er med høy skattebyrde (30 %+ vs. Malta 5 %)
  • Franske SARL med kompleks etterlevelse
  • Italienske SRL med byråkratiske hindre
  • Polske Sp. z o.o. med vekstpotensial

Oppkjøpsprosess:

  1. Due diligence på Malta: Bruk maltesiske advokater for EU-overdragelser
  2. Skatteoptimalisert struktur: Målbedriften blir datter av Malta-holdingen
  3. Post-merger integrasjon: Sentrale funksjoner flyttes til Malta
  4. Avkastningsoptimalisering: Strategisk internt prisoppsett (transfer pricing)

Skatteeffekt: Den tyske datteren betaler fortsatt 30 % selskapsskatt, men management fees, lisenser og renter går med gunstige vilkår til Malta.

Strategi 3: Malta-eiendom som selskapsaktivum

Kommersielle eiendommer på Malta er ikke kun inflasjonsbeskyttelse, men også skattemessig smart – særlig i nye forretningsdistrikter.

Beste investeringsområder:

Område Gjennomsnittspris/m² Avkastning Likviditet
Ta Xbiex (finansdistrikt) €4 500-6 000 4-6 % Bra
Sliema Business €3 800-5 200 5-7 % Svært bra
Msida (tech-hub) €3 200-4 500 6-8 % Middels
Birkirkara Industrial €2 800-3 800 7-9 % Dårlig

Skattefordel: Avskrivninger på eiendommer reduserer løpende skattebyrde.

Praktisk tips: Kjøp selskapets eiendom via Malta-selskapet, ikke privat. Da forblir eventuelle fremtidige gevinst ved salg i den skatteoptimaliserte strukturen.

Strategi 4: Fintech- og blockchain-investeringer

Malta posisjonerer seg som Blockchain Island – en mulighet for selskaper som vil satse i denne sektoren. Regulatorisk klarhet er unik i Europa.

Investeringsalternativer:

  • VFA-lisenser (Virtual Financial Assets): Utvikle egne tokens eller kryptotjenester
  • DLT-prosjekter (Distributed Ledger Technology): Bygge blokkjedeinfrastruktur
  • Crypto-trading: Profesjonell kryptohandel med Malta-lisens
  • Fintech-oppkjøp: Overta eksisterende fintechs og videreutvikle

Regulatorisk fordel: Med VFA-loven og DLT-reguleringene har Malta skapt det tydeligste rammeverket for krypto-virksomhet i EU. Det som er i en gråsone i Tyskland, er krystallklart på Malta.

Ekstra skattebonus: Token-salg og blockchain-tjenester havner ofte under IP-Box-regimet – kun 5 % skatt på inntektene.

Strategi 5: FoU og innovasjon med skatteoptimalisering

Forskning og utvikling gir fart på reinvesteringene. Malta tilbyr noen av de mest generøse FoU-insentivene i Europa.

FoU-skattefordeler på Malta:

  • 200 % fradrag: Kvalifiserte FoU-kostnader gir dobbel skattefradrag
  • R&D tax credits: Opptil 25 % av utgiftene som skatterefusjon
  • IP-Box for resultater: Inntekter fra forskningen beskattes med kun 5 %
  • EU-finansiering: Tilgang til Horizon Europe-programmer

Hva regnes som FoU:

  • Programvareutvikling (også interne verktøy)
  • Prosessoptimalisering og automatisering
  • Utvikling av nye forretningsmodeller
  • AI- og maskinlæringsprosjekter
  • Forskning på bærekraft og effektivitet

Eksempelberegning: €100 000 investering i programvare-FoU.

Malta som springbrett for internasjonal ekspansjon: Slik gjør du det riktig

Malta er ikke målet – Malta er verktøyet. Den virkelige styrken er å organisere internasjonal ekspansjon med optimal skatteeffektivitet. Her er mine erfaringsbaserte tips fra vellykkede ekspansjoner:

Malta-Hub-strategien: EU først, så globalt

Start i Europa, bruk Malta som base, og gå deretter globalt. Dette gir maksimale skattefordeler og minimaliserer risiko for etterlevelse.

Fase 1 – EU-ekspansjon (år 1–2):

  1. Salgs-huber i DACH-regionen: Tyskland/Østerrike/Sveits for lokal tilstedeværelse
  2. Operativ sentral på Malta: Regnskap, IT og juridiske funksjoner sentraliseres
  3. IP-samling: Alle patenter, varemerker og programvarelisenser tilhører Malta-selskapet
  4. Interne tjenester: Management fees fra datterselskaper til Malta-huben

Fase 2 – Oversjøisk ekspansjon (år 3+):

  1. US-datter via Malta: Dra nytte av skatteavtalen Malta–USA
  2. Asia-engasjement: Singapore eller Hong Kong som regional base
  3. MENA-regionen: Malta som brohode til arabiske markeder
  4. Afrika-virksomhet: Bruk Maltas historiske forbindelser

Utnytt skatteavtaler strategisk

Malta har over 70 dobbeltbeskatningsavtaler – flere enn mange store EU-land. Dette åpner unike muligheter for skattemessig arbitrasje.

Mål-land Kildeskatt uten avtale Med Malta-avtale Besparelse
USA (utbytte) 30 % 5 % 25 prosentpoeng
Singapore (lisenser) 10 % 0 % 10 prosentpoeng
UAE (management fees) 20 % 0 % 20 prosentpoeng
Kina (renter) 10 % 7 % 3 prosentpoeng

Praktisk eksempel: Malta-holdingen din lisensierer programvare til det amerikanske datterselskapet. Uten avtale ville kildeskatt være 30 %. Med Malta–USA-avtalen kun 5 %. På 1 million USD i lisensinntekter sparer du 250 000 USD i skatt.

Bygg riktige holding-strukturer

Den klassiske Malta-holdingstrukturen fungerer, men bare med tilstrekkelig substans. Slik bygges det best:

Malta TopCo (holdingselskap):

  • Eier alle operasjonelle datterselskaper
  • Felles treasury- og finansieringsfunksjoner
  • IP-eierskap og lisensiering
  • Strategisk planlegging og ledelse

Operasjonelle datterselskaper (ulike land):

  • Lokal virksomhet og etterlevelse
  • Betaler management fees til Malta TopCo
  • Lisensavgifter for bruk av IP
  • Konserninterne lån via Malta

Oppfyll substanskravene:

  • Minst to kvalifiserte direktører med bosted på Malta
  • Regelmessige styremøter på Malta
  • Sentrale beslutninger må tas fra øya
  • Egnet kontorlokale og ansattstab

Tenk exit-strategi fra start

Optimisme til tross: Planlegg utgang allerede i inngang. Malta-strukturene er fleksible, men bør tilrettelegges for skatteeffektive exits.

Trade sale-optimalisering:

  • Salg av holding-selskap fremfor enkeltaktiva
  • 5 års eierperiode for skattefri gevinst ved salg
  • Vurder skatteforskjeller på aksje- versus eiendelssalg
  • Tim salget for skattemaksimering

IPO-forberedelse:

  • Malta Stock Exchange som EU-børsalternativ
  • Dual-listings (Malta + hovedbørs)
  • Implementer governance-standarder tidlig
  • Bygg investorrelasjoner ut fra Malta

Unngå juridiske fallgruver ved reinvestering på Malta

Malta frister – men alt som glitrer er ikke gull. Etter tre års erfaring her er de viktigste fallgruvene, og hvordan du unngår dem:

Economic Substance: Alvoret har økt

Malta tar økonomisk substans på alvor. Postboksselskaper er historie – du trenger ekte drift, ikke bare papirer.

Dette sjekker Malta faktisk nå:

  • Kjernetjenester (CIGA): Gjennomføres de viktigste aktivitetene faktisk på Malta?
  • Kvalifisert personell: Har de maltesiske medarbeiderne riktige kvalifikasjoner?
  • Driftskostnader: Samsvarer Malta-utgiftene med omfanget av aktiviteten?
  • Fysiske eiendeler: Har du skikkelige kontorer, IT-utstyr, infrastruktur på Malta?

Praktisk eksempel på substansbygging: Marcus, CEO i et tysk markedsbyrå, ville optimalisere via Malta. I stedet for et postboksselskap ansatte han tre markedsføringsspesialister, leide kontor i Sliema og flyttet reell kampanjeproduksjon til øya. Kostnad: €180 000/år. Skattebesparelse: €320 000/år. Netto: €140 000 pluss ekte Malta-nærvær.

BEPS og internasjonal etterlevelse

OECDs Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) gjør aggressiv skatteplanlegging til et risikospill. Malta tilpasser løpende lovverket til BEPS-standard.

Kritiske BEPS-punkter for Malta-strukturer:

BEPS-tiltak Malta-virkning Din compliance-aksjon
Tiltak 3 (CFC-regler) Strengere regler for kontrollerte utenlandske selskap Dokumenter reell aktivitet på Malta
Tiltak 5 (skadelig skattepraksis) Visse ordninger under granskning Bruk kun EU-kompatible fordeler
Tiltak 6 (misbruk av avtaler) Anti-misbruksforbehold i skatteavtaler Sørg for reell forretningsbegrunnelse
Tiltak 13 (transfer pricing-dokumentasjon) Omfattende dokumentasjonsplikt Ha detaljert transfer pricing-rapportering

Safe harbor-strategi: Dokumenter systematisk at din Malta-struktur har reelle forretningsmål, ikke bare skatteeffekter. Skriv et “Business Rationale Memorandum” med konkrete operasjonelle grunner for Malta-tilstedeværelse.

Transfer pricing: Den undervurderte faren

Transaksjoner mellom Malta-holdingen og utenlandske datterselskaper må skje på armlengde-betingelser. Maltesiske skattemyndigheter er blitt langt strengere på kontroll.

Vanlige transfer pricing-feil:

  • For høye management fees: 15 % av omsetning for Management Services er vanskelig å argumentere for
  • Urealistiske IP-lisenser: 25 % lisensavgift for enkel programvare er risikabelt
  • For høye interne lån: 8 % rentesats internt utløser kontroll
  • Feil margin på shared services: 300 % påslag er ikke armlengde

Benchmark-løsning: Bruk databaser som Bureau van Dijk eller RoyaltyRange for å dokumentere markedspriser. Lag også en årlig transfer pricing-studie.

Statsstøtte og skattefordeler fra EU

Ikke alle maltesiske skattefordeler er EU-konforme. EU-kommisjonen gransker stadig nasjonale regimer for ulovlig statsstøtte.

Risikoområder (vær varsom):

  • Trading company-regler (delvis problematiske)
  • Shipping-regimer (under EU-overvåking)
  • Visse IP-box-aspekter (strengere krav til Nexus)
  • Incentiver for finansielle tjenester (selektiv anvendelse risikabelt)

Sikre regimer (EU-godkjent):

  • Standard selskapsskatt med refusjonssystem
  • FoU-insentiver (OECD-kompatible)
  • Accelerated depreciation (generelt tilgjengelig)
  • EU-direktiver (mor–datter, lisensinntekter)

Resident vs non-resident status: Kritisk for skatt

Maltas skattefordeler gjelder kun for selskaper med residency på Malta. Non-resident status gjør at du mister alle fordeler.

Dette kreves for Malta tax residency:

  • Inkorporering på Malta: Selskapet må være opprettet etter maltesisk rett
  • Ledelse og kontroll på Malta: Strategiske beslutninger må tas på øya
  • Styremøter på Malta: Minst halvparten av styremøtene fysisk på Malta
  • Malta-majoritet blant styremedlemmer: Flertallet må være malta-bosatt

Risiko ved non-residency: Hvis Malta-selskapet klassifiseres som non-resident, får du 35 % selskapsskatt uten rett til refusjon. Fra 5 % effektiv blir det fort 35 % reelt.

Best practice: Gjennomfør alle viktige styremøter på Malta, dokumenter at beslutningene tas på øya, og ha minst to kvalifiserte Malta-direktører.

Praktiske steg: Slik realiserer du din reinvesteringsstrategi

Nok teori. Her er den praktiske oppskriften for å reinvestere Malta-overskuddene dine strategisk og smart. Disse stegene bygger på faktiske prosjekter:

Fase 1: Analyse og strategi (måned 1–2)

Steg 1: Gjør økonomisk analyse

  • Beregn tilgjengelig overskudd til reinvestering
  • Lag cash flow-prognoser for de neste 3 årene
  • Sammenlign dagens skattetrykk med optimalisert struktur
  • Regn ut break-even-punkt for ulike reinvesteringer

Steg 2: Skatte-due diligence

  • Sjekk om Malta-strukturen følger BEPS-krav
  • Juster status mot krav til økonomisk substans
  • Revider transfer pricing-dokumentasjon
  • Analyser skatteavtalene for planlagt ekspansjon

Steg 3: Vurder strategiske alternativer

Reinvesteringsalternativ Investeringsbeløp Tid til ROI Risikonivå Skatteeffektivitet
Teamutvidelse Malta €100k–500k 12–18 måneder Lav Svært høy
EU-oppkjøp €500k–5M 24–36 måneder Høy Høy
IP-utvikling €200k–1M 18–24 måneder Middels Svært høy
Malta-eiendom €300k–2M 60+ måneder Middels Middels
Fintech-investering €1M–10M 36–60 måneder Svært høy Høy

Fase 2: Strukturering (måned 2–4)

Steg 4: Optimaliser selskapsstruktur

  1. Malta holding-oppsett: Samle operasjonelle selskaper under Malta-holding
  2. IP-reposisjonering: Overfør immaterielle rettigheter til Malta-selskapet
  3. Treasury-sentralisering: Samle kontantstyring på Malta
  4. Shared services: IT, HR og regnskap sentralt fra Malta

Steg 5: Bygg substans på Malta

  • Kontorlokaler: Lei skikkelige lokaler i et business-distrikt
  • Lokal stab: Ansett kvalifiserte medarbeidere til kjernefunksjoner
  • Styresammensetning: Sikre majoritet av malta-bosatte direktører
  • Styring: Sett opp styremøtekalender med over 60 % møter på Malta

Praktisk eksempel – oppstartskostnader:

  • Kontor (250 m², Sliema Business District): €4 500/mnd
  • 3 ansatte (finans, IT, administrasjon): €120 000/år
  • 2 Malta-direktører (profesjonelle): €24 000/år
  • Oppsett og compliance (advokater, rådgivere): €35 000 engang
  • Totalt år 1: €233 000 for reell Malta-nærvær

Fase 3: Utfør reinvesteringene (måned 4–12)

Steg 6: Realiser prioriterte investeringer

Quick wins (umiddelbar skattefordel):

  • Kjøp IT-utstyr og programvare (fullt fradrag)
  • Invester i medarbeiderutvikling og sertifiseringer
  • Start FoU-prosjekter (200 % fradrag)
  • Kjøp profesjonelle tjenester for ekspansjon

Investeringer på middels sikt (6–18 måneder):

  • Bygg opp pipeline for oppkjøp og gjennomfør de første avtalene
  • Start internasjonal ekspansjon til nye markeder
  • Utvikle og kommersialiser IP-porteføljen
  • Etabler partnerskap med maltesiske/EU-selskaper

Steg 7: Bygg compliance og overvåkning

  • Transfer pricing-policy: Dokumenter internprising
  • Rapportering av substans: Samle bevis hvert kvartal
  • Skatterådgivning: Sørg for løpende støtte fra Malta-eksperter
  • Regelmessig gjennomgang: Revider strukturen halvårlig

Fase 4: Skalering og ekspansjon (år 2+)

Steg 8: Mål og skaler reinvesteringssuksessen

KPI-er for reinvesteringssuksess:

Måleparameter Mål år 1 Mål år 2 Målemetode
Effektiv skattesats ≤ 8 % ≤ 6 % Kvartalsvis
ROI reinvesteringer ≥ 20 % ≥ 25 % Årlig
Malta substans-score ≥ 85 % ≥ 90 % Halvårlig
Ekspansjonssuksessrate ≥ 60 % ≥ 75 % Per prosjekt

Steg 9: Løpende optimalisering

  • Monitorer nye skatteregimer og EU-direktiver
  • Utvid oppkjøps-pipelinen systematisk
  • Utvikle IP-porteføljen strategisk
  • Evaluer exit-strategier jevnlig og oppdater dem

Red flags for kursjustering:

  • Effektiv skattesats over 10 %
  • Varsel om for svak substans fra Malta Revenue
  • Transfer pricing-utfordringer i andre land
  • ROI under 15 % i mer enn to kvartaler

Ofte stilte spørsmål om reinvestering av overskudd på Malta

Kan jeg som tysk GmbH-leder bare opprette et maltesisk datterselskap?

Ja, men med viktige forbehold. Malta-selskapet må drive reell virksomhet, ikke bare skatteoptimalisering. Du trenger minst to Malta-bosatte direktører og tilstrekkelig operativ substans lokalt. Rene postboksoppstillinger fungerer ikke lenger.

Hvor mye substans trenger jeg egentlig på Malta?

Tommelregel: Minst 2–3 ansatte i full stilling, egnede kontorlokaler og 60 % av styremøtene på Malta. Kostnadene ligger rundt €200 000–300 000 per år for seriøs Malta-drift. Investeringen lønner seg fra omtrent €1 million i årlig overskudd.

Hvor mye i skattekutt kan jeg forvente?

Med korrekt struktur reduseres effektiv skatt fra typisk 25–30 % til 5–8 %. Med €500 000 i årlig overskudd sparer du ca. €100 000–125 000 i skatt. Etter fratrekk av Malta-kostnader gir det €50 000–75 000 netto skattespesparelse per år.

Er Malta-skattestrategi fortsatt EU-kompatibel etter BEPS?

Ja, hvis du bygger reell substans og kan dokumentere forretningsmessig begrunnelse. Malta tilpasser seg fortløpende BEPS-krav. Aggressive oppsett uten faktisk drift frarådes – sats på moderat optimalisering med ekte Malta-nærvær.

Kan jeg flytte det tyske selskapet mitt til Malta?

Teknisk ja via overføring av hjemsted, men skattemessig komplisert. Enklere: Opprett en Malta-holding som nytt morselskap og overfør funksjoner gradvis. Da unngår du tysk utflyttingsskatt og kan bygge opp strukturen organisk.

Hva skjer ved en tysk skatterevisjon?

Tyske revisorer gransker Malta-strukturer grundig. Dokumenter systematisk: protokoller fra styremøter på Malta, reell virksomhet lokalt og korrekte internpriser. God dokumentasjon er din beste forsikring.

Hvilke bransjer har størst fordel på Malta?

IT/programvare (IP-box-regime), fintech (klare blockchain-regler), konsulent/ tjenester (optimaliserbare management-fees), e-handel (EU-skala) og holdingselskaper. Produksjonsbedrifter tjener mindre, da de må være fysisk nær produksjonen.

Hvor lang tid tar Malta-oppsettet?

Selskapsoppretting: 2–4 uker. Skatteoptimalisert struktur med substansbygging: 4–6 måneder. EU-ekspansjon via Malta: 6–12 måneder. Sett av minst et halvt år for profesjonell Malta-etablering – forhastede løsninger blir dyre senere.

Hva koster Malta-rådgivning?

Etableringsråd: €15 000–35 000. Løpende compliance: €2 000–5 000/mnd. Transfer pricing-studie: €10 000–25 000. Skatterådgiver: €200–400/time. Invester i god rådgivning – feil oppsett blir mange ganger dyrere i ettertid.

Kan jeg ta ut Malta-overskuddet privat?

Ja, med 5 % effektiv skatt gjennom refusjonssystemet. Som EU-borger betaler du tysk kildeskatt i tillegg, men kan trekke fra Malta-skatt. Planlegg utbytteuttakene optimalt over flere år.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *