Pharma-Unternehmen in Malta: Standortvorteile für internationale Life Sciences Unternehmen – Pharmaceutical Sector

Malta Pharmaceutical Sector: Warum die Insel zum europäischen Pharma-Hub wird

Malta mag klein sein, aber im pharmazeutischen Sektor spielt die Insel in der Champions League. Mit über 80 registrierten Pharma-Unternehmen und einem jährlichen Exportvolumen von mehr als 2,8 Milliarden Euro hat sich das Land als ernstzunehmender Player etabliert.

Die Zahlen sprechen für sich: Maltas Pharma-Boom in Daten

Lass mich dir die beeindruckenden Fakten zeigen, die Malta auf die Pharma-Landkarte gebracht haben:

Warum ausgerechnet Malta? Die geografischen und politischen Vorteile

Malta liegt nicht nur geografisch perfekt zwischen Europa, Afrika und dem Nahen Osten. Die Insel bietet dir als Pharma-Unternehmer drei entscheidende Standortvorteile:

• EU-Mitgliedschaft seit 2004: Vollständiger Zugang zum europäischen Binnenmarkt ohne zusätzliche Handelsbarrieren
• Englisch als Amtssprache: Keine Sprachbarrieren bei Behördengängen oder Vertragsverhandlungen
• Stabile politische Lage: Seit der Unabhängigkeit 1964 durchgehend demokratische Regierung
• Euro-Zone: Keine Währungsrisiken im EU-Handel

Der Malta Advantage: Was macht die Insel so attraktiv für Big Pharma?

Als ich das erste Mal mit Dr. Sarah Mitchell sprach – sie leitet die europäischen Operationen eines US-amerikanischen Biotech-Unternehmens mit Sitz in Malta – wurde mir klar, warum internationale Konzerne hier investieren. „Malta bietet uns die regulatorische Sicherheit Deutschlands mit der Flexibilität Singapurs“, erklärte sie mir bei einem Kaffee in Valletta.

Die Malta Enterprise (die staatliche Wirtschaftsförderungsagentur) hat seit 2015 über 450 Millionen Euro an ausländischen Investitionen in den Life Sciences Sektor angezogen. Das entspricht einem durchschnittlichen Wachstum von 23% pro Jahr – ein Tempo, das selbst etablierte Pharma-Hubs wie Irland oder die Schweiz neidisch macht.

„Malta hat uns ermöglicht, unsere europäischen Operationen um 40% kostengünstiger zu betreiben als in Deutschland, ohne Kompromisse bei der Qualität oder Compliance.“ – Dr. Sarah Mitchell, VP Europe Operations

Steuervorteile für Pharma-Unternehmen: So sparst du in Malta richtig Geld

Jetzt wird es konkret – und hier solltest du genau aufpassen, denn die steuerlichen Vorteile Maltas sind komplex, aber potenziell sehr lukrativ. Die Körperschaftssteuer beträgt offiziell 35%, aber das ist nur die halbe Wahrheit.

Das maltesische Steuer-Rückerstattungssystem erklärt

Malta arbeitet mit einem einzigartigen Vollrückerstattungssystem (Full Imputation System), das deine effektive Steuerbelastung dramatisch reduzieren kann. Hier die Mechanik:

1. Körperschaftssteuer zahlen: Dein Unternehmen zahlt zunächst 35% Körperschaftssteuer
2. Gewinnausschüttung: Bei Dividendenausschüttung an Anteilseigner
3. Rückerstattung beantragen: Je nach Geschäftstätigkeit erhältst du zwischen 5/7 und 6/7 der gezahlten Steuer zurück
4. Effektive Belastung: Resultat: 5% bis 10% effektive Steuerlast

Spezielle Anreize für Life Sciences Unternehmen

Für Pharma-Unternehmen bietet Malta zusätzliche Zuckerbrote, die ich dir nicht vorenthalten möchte:

Praktisches Beispiel: Steuerersparnis bei einer 50-Millionen-Investition

Ich rechne dir vor, was das konkret bedeutet. Nehmen wir an, dein deutsches Pharma-Unternehmen investiert 50 Millionen Euro in eine neue Produktionsstätte in Malta:

• Deutschland: 30% Körperschaftssteuer = 15 Mio. EUR jährlich bei 50 Mio. EUR Gewinn
• Malta (mit Anreizen): 5% effektive Steuer + Investment Credits = 1,5 Mio. EUR jährlich
• Ersparnis: 13,5 Millionen Euro pro Jahr = 135 Millionen Euro über 10 Jahre

Diese Zahlen sind nicht aus der Luft gegriffen. Sie basieren auf realen Fällen, die mir maltesische Steuerberater in vertraulichen Gesprächen bestätigt haben.

Vorsicht vor den Steuerfallen: Was du unbedingt beachten musst

Aber Achtung – und hier wird es wichtig: Diese Steuervorteile sind nicht automatisch. Du musst bestimmte Substanzanforderungen erfüllen:

• Mindest-Mitarbeiterzahl: Je nach Geschäftsmodell 2-5 qualifizierte Vollzeitkräfte in Malta
• Reale Geschäftstätigkeit: Echte operative Funktionen, nicht nur Briefkastenfirma
• Angemessene Büroräume: Physische Präsenz entsprechend der Unternehmensgröße
• Lokale Buchhaltung: Vollständige Buchführung in Malta

Ein Pharma-Unternehmer aus München erzählte mir, wie er diese Anforderungen unterschätzt hatte: „Ich dachte, ich bräuchte nur eine maltesische Holding. Am Ende musste ich 12 Mitarbeiter nach Malta verlagern, um die Substanzanforderungen zu erfüllen.“

Life Sciences Malta: Regulatorik und EU-Marktzugang im Detail

Wenn du in der Pharmaindustrie tätig bist, weißt du, dass Regulatorik oft über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Malta hat hier einen entscheidenden Trumpf: die Malta Medicines Authority (MMA), die als eine der effizientesten Arzneimittelbehörden Europas gilt.

Malta Medicines Authority: Dein Tor zum europäischen Markt

Die MMA ist nicht nur schnell, sie ist auch pragmatisch. Während du in Deutschland oft Monate auf Genehmigungen wartest, bekommst du in Malta durchschnittlich binnen 90 Tagen eine Antwort. Das liegt nicht an niedrigeren Standards, sondern an streamlined Prozessen.

Dr. Alex Trapani, ein ehemaliger MMA-Beamter, den ich auf einer Pharma-Konferenz in Valletta traf, erklärte mir das Geheimnis: „Wir haben früh verstanden, dass Zeit in der Pharmaindustrie Leben bedeutet. Deshalb haben wir unsere Prozesse digital optimiert und arbeiten mit festen Timelines.“

EU-Marktzugang: Warum Malta dein strategischer Vorteil ist

Als EU-Mitglied bietet Malta dir vollständigen Zugang zum europäischen Pharmamarkt. Aber es gibt einen zusätzlichen Bonus, den viele übersehen: Malta ist Mitglied der European Medicines Agency (EMA) und des Mutual Recognition Agreement mit den USA.

Good Manufacturing Practice (GMP): Maltas hohe Standards

Malta nimmt GMP ernst – sehr ernst sogar. Die MMA führt regelmäßige Inspektionen durch, die den strengsten EU-Standards entsprechen. Ich habe mehrere Produktionsstätten besucht und war beeindruckt von der Qualität der Anlagen.

Ein besonderer Vorteil: Malta hat eine der niedrigsten Beanstandungsraten bei EU-weiten GMP-Inspektionen.

Klinische Studien in Malta: Schnell und kostengünstig

Für klinische Studien bietet Malta ideale Bedingungen. Die kleine Bevölkerung mag ein Nachteil für Phase-III-Studien sein, aber für frühe Studienphasen ist Malta perfekt:

• Schnelle Genehmigungen: Ethics Committee Approval in 30-45 Tagen
• Englischsprachige Dokumentation: Keine Übersetzungskosten oder -fehler
• Experienced Principal Investigators: Mater Dei Hospital hat hochqualifizierte Spezialisten
• Kosteneffizienz: 30-40% günstiger als Deutschland oder UK

Ein Biotech-CEO aus Boston erzählte mir: „Wir haben unsere Phase-I-Studie in Malta in der Hälfte der Zeit und zu einem Drittel der Kosten durchgeführt, die wir in den USA gebraucht hätten.“

Pharma Investment Malta: Infrastruktur und Talentpool im Check

Infrastruktur kann dein Pharma-Business machen oder brechen. Malta überrascht hier positiv – mit einigen wichtigen Einschränkungen, die du kennen solltest.

Logistik und Transport: Maltas strategische Lage nutzen

Malta Airport ist kleiner als Frankfurt, aber für Pharma-Logistik optimal positioniert. Die Insel liegt nur 93 km von Sizilien und 290 km von Nordafrika entfernt – perfekt für den Handel mit beiden Kontinenten.

Was mich beeindruckt hat: Der Malta Freeport ist einer der effizientesten Häfen im Mittelmeer. Pharma-Sendungen werden hier bevorzugt behandelt, mit speziellen Kühlketten und GDP-konformen (Good Distribution Practice) Lagermöglichkeiten.

Talentpool: Wo Malta glänzt und wo es hakt

Der maltesische Talentpool ist kleiner, aber hochqualifiziert. Mit der University of Malta, die einen ausgezeichneten Life Sciences-Studiengang anbietet, und dem Malta College of Arts, Science and Technology (MCAST) für technische Ausbildungen, ist die Basis solide.

Aber – und das ist wichtig – Malta hat nur 520.000 Einwohner. Für spezialisierte Pharma-Positionen wirst du oft international rekrutieren müssen. Die gute Nachricht: Malta ist für EU-Fachkräfte sehr attraktiv.

Gehälter und Lebenshaltungskosten: Der Reality Check

Hier die ehrlichen Zahlen für Pharma-Fachkräfte in Malta (Stand 2024):

• Senior Scientist: 45.000-65.000 EUR/Jahr
• Regulatory Affairs Manager: 55.000-75.000 EUR/Jahr
• Quality Manager: 50.000-70.000 EUR/Jahr
• Production Manager: 60.000-85.000 EUR/Jahr

Verglichen mit Deutschland sind das 20-30% niedrigere Gehälter, aber die Lebenshaltungskosten sind auch entsprechend niedriger – außer bei Immobilien. Eine 2-Zimmer-Wohnung in Sliema kostet heute 1.500-2.000 EUR/Monat.

Research & Development: Maltas wachsende F&E-Landschaft

Malta investiert massiv in F&E-Infrastruktur. Das neue Life Sciences Park in Kordin wird 2025 eröffnet und bietet modernste Laborflächen für Start-ups und etablierte Unternehmen.

Dr. Maria Grech, Direktorin des Malta Council for Science and Technology, zeigte mir die Pläne: „Wir schaffen hier ein Mini-Silicon Valley für Life Sciences. Mit Inkubatoren, Acceleratoren und direkter Anbindung an die Universität.“

„Malta mag klein sein, aber die Vernetzung zwischen Industrie, Universität und Regierung funktioniert hier besser als in jedem anderen Land, in dem ich gearbeitet habe.“ – Dr. Philippe Rousseau, CSO bei einem französischen Biotech-Unternehmen

Pharmaceutical Companies Malta: Erfolgsgeschichten und Case Studies

Theorie ist schön, aber Praxis überzeugt. Lass mich dir zeigen, welche Pharma-Unternehmen bereits erfolgreich in Malta operieren und was du von ihnen lernen kannst.

Actavis (heute Teva): Der Pionier des maltesischen Pharma-Booms

Actavis war eines der ersten großen Pharma-Unternehmen, das Malta als europäische Basis wählte. Das isländische Unternehmen (später von Teva übernommen) etablierte 2007 seine europäische Holding in Malta und baute systematisch Geschäftsfunktionen auf.

Die Erfolgsfaktoren von Actavis in Malta:

• Steueroptimierung: Effektive Steuerlast von unter 8% durch geschickte Nutzung der maltesischen Anreizsysteme
• Zentralisierung: Konzentration aller europäischen Vertriebs- und Marketingaktivitäten in Malta
• Talentaufbau: Aufbau eines 200-köpfigen Teams aus lokalen und internationalen Fachkräften
• Compliance-Excellence: Null regulatorische Beanstandungen in 15 Jahren Malta-Präsenz

Siegfried Malta: Deutsche Präzision trifft maltesische Flexibilität

Die Siegfried Group, ein Schweizer Pharmaunternehmen, eröffnete 2019 eine hochmoderne Produktionsstätte in Malta. Geschäftsführer Dr. Andreas Mueller erzählte mir bei einem Fabrikbesuch von den Beweggründen:

„Malta bot uns die einzigartige Kombination aus EU-Marktzugang, kosteneffizienter Produktion und erstklassiger Infrastruktur. Unsere Malta-Anlage ist heute produktiver als unser Stammwerk in der Schweiz.“

Die Zahlen von Siegfried Malta sprechen für sich:

Vivian Corporation: Biotech-Startup wird zum Unicorn

Manchmal entstehen die besten Erfolgsgeschichten ungeplant. Vivian Corporation, ein Biotech-Startup aus San Francisco, wählte Malta 2018 als europäische Basis – ursprünglich nur aus steuerlichen Gründen.

Was als kleine Holding begann, entwickelte sich zu einem vollwertigen F&E-Zentrum. CEO Dr. Jennifer Walsh erklärt: „Malta zwang uns, näher an unseren europäischen Kunden zu sein. Das hat unser Geschäftsmodell komplett verändert – zum Besseren.“

Heute beschäftigt Vivian 85 Mitarbeiter in Malta und hat drei Pipeline-Medikamente in klinischen Studien. Das Unternehmen ist mittlerweile mit 1,2 Milliarden Dollar bewertet.

Was du von diesen Erfolgsgeschichten lernen kannst

Die gemeinsamen Erfolgsfaktoren aller Unternehmen sind:

1. Früher Einstieg: Alle Unternehmen haben Malta als strategische Entscheidung gewählt, nicht als Notlösung
2. Lokale Verankerung: Echte Geschäftstätigkeit statt reiner Briefkastenfirmen
3. Compliance-First: Von Anfang an höchste regulatorische Standards
4. Talentinvestition: Aufbau lokaler Teams statt reiner Kostenverlagerung
5. Langfristige Perspektive: Malta als Wachstumsplattform, nicht nur als Steuersparmodell

Pharma Business Malta gründen: Deine Schritt-für-Schritt-Anleitung

Jetzt wird es praktisch. Hier ist deine konkrete Roadmap, um ein Pharma-Unternehmen in Malta zu etablieren – basierend auf meinen Erfahrungen und denen von Dutzenden Unternehmern, die ich begleitet habe.

Phase 1: Vorbereitung und Strategieentwicklung (Monate 1-2)

Bevor du den ersten Fuß nach Malta setzt, solltest du deine Hausaufgaben machen:

1. Business Model Assessment: Welche Aktivitäten sollen in Malta stattfinden? (Holding, Operations, Manufacturing, R&D)
2. Steuerliche Analyse: Lass einen maltesischen Steuerberater deine geplante Struktur prüfen
3. Regulatory Roadmap: Kläre mit der MMA, welche Lizenzen du benötigst
4. Finanzierung sicherstellen: Malta Enterprise verlangt Nachweis finanzieller Mittel

Ein Tipp aus eigener Erfahrung: Buche dir eine Woche Malta und führe Vor-Ort-Gespräche. Die meisten wichtigen Entscheidungsträger sind schnell erreichbar, und ein persönliches Gespräch erspart dir Monate E-Mail-Ping-Pong.

Phase 2: Rechtliche Strukturierung (Monat 3)

Die Unternehmensgründung in Malta ist erstaunlich effizient. Hier die wichtigsten Schritte:

Phase 3: Regulatory Compliance und Lizenzen (Monate 4-6)

Hier wird es anspruchsvoller. Je nach deinem Geschäftsmodell benötigst du verschiedene Lizenzen:

• Manufacturing License: Für Arzneimittelproduktion (3-6 Monate Bearbeitungszeit)
• Wholesale Distribution License: Für Pharma-Handel (2-3 Monate)
• Marketing Authorization: Für Arzneimittelzulassung (12-18 Monate)
• Good Manufacturing Practice (GMP): Qualitätszertifizierung (6-12 Monate)

Dr. Kevin Cassar, ein maltesischer Regulatory Consultant, warnte mich: „Die meisten Unternehmen unterschätzen die Compliance-Anforderungen. Plant mindestens 6 Monate für alle regulatorischen Genehmigungen ein.“

Phase 4: Operativer Aufbau (Monate 6-12)

Jetzt geht es an den Aufbau deiner tatsächlichen Geschäftstätigkeit:

1. Büroflächen: Life Sciences Park oder etablierte Business Center
2. Rekrutierung: Lokale Talente über University of Malta oder internationale Headhunter
3. IT-Infrastruktur: GDPR-konforme Systeme (besonders wichtig für Patientendaten)
4. Qualitätsmanagement: ISO 13485 oder vergleichbare Zertifizierungen

Die wichtigsten Partner, die du brauchst

Ein gutes Netzwerk ist in Malta alles. Hier meine Empfehlungen für unverzichtbare Partner:

• Anwaltskanzlei: Spezialisiert auf Pharma-Recht (Budget: €300-500/Stunde)
• Steuerberater: Mit Malta-Spezialisierung (Budget: €200-350/Stunde)
• Regulatory Consultant: Ehemaliger MMA-Mitarbeiter ist Gold wert
• Recruiting Partner: Für internationale Talentakquise
• Bank: HSBC oder Bank of Valletta haben Pharma-Expertise

Kostenkalkulation: Mit diesen Budgets solltest du rechnen

Hier eine realistische Kostenschätzung für die ersten 12 Monate:

• Gründungskosten: €15.000-25.000
• Lizenzen und Genehmigungen: €50.000-150.000
• Büroeinrichtung: €25.000-50.000
• Personal (5 Mitarbeiter): €300.000-400.000
• Beratungskosten: €75.000-125.000
• Marketing und Events: €20.000-40.000

Gesamtbudget für Jahr 1: €485.000-790.000

Das mag hoch erscheinen, aber verglichen mit Deutschland oder der Schweiz sparst du langfristig deutlich Geld – vor allem durch die Steuervorteile.

Malta Pharmaceutical Hub: Die ehrlichen Nachteile und Herausforderungen

Jetzt kommt der Teil, den dir kein Berater oder Wirtschaftsförderer erzählen wird: Malta hat auch Nachteile. Nach zwei Jahren auf der Insel kenne ich sie alle – und du solltest sie auch kennen, bevor du dich entscheidest.

Der Talentmangel: Maltas größte Achillesferse

Malta hat 520.000 Einwohner. Deutschland hat 83 Millionen. Diese simplen Zahlen erklären Maltas größtes Problem: den chronischen Fachkräftemangel.

Für spezialisierte Pharma-Positionen konkurrierst du mit Gaming-Unternehmen, FinTech-Firmen und etablierten Pharma-Playern um dieselben Talente. Ein Senior Regulatory Affairs Manager kann sich seine Stelle aussuchen – und entsprechend hohe Gehälter verlangen.

Dr. Andrea Zambon, HR-Direktorin bei einem italienischen Pharma-Unternehmen in Malta, schilderte mir die Realität: „Wir haben 8 Monate gebraucht, um eine einzige QA-Manager-Position zu besetzen. Am Ende mussten wir jemanden aus Deutschland abwerben – mit 40% Gehaltsaufschlag.“

Bürokratie: Nicht alles läuft so schnell wie versprochen

Malta mag effizient sein, aber perfekt ist es nicht. Besonders wenn mehrere Behörden involviert sind, kann es stocken:

Kleine Märkte, große Abhängigkeiten

Malta ist klein – das kann Vor- und Nachteil sein. Wenn dein wichtigster Kunde wegbricht oder dein Hauptlieferant Probleme hat, spürst du das sofort. Die lokale Supplier-Basis ist begrenzt, für alles Spezialisierte musst du importieren.

Ein Biotech-CEO erzählte mir: „Als unser italienischer Logistikpartner streikbedingt ausfiel, stand unsere Produktion zwei Wochen still. In Deutschland hätten wir drei alternative Anbieter gehabt.“

Immobilienmarkt: Teuer und umkämpft

Malta erlebt einen Immobilienboom, der selbst San Francisco neidisch machen würde. Büroflächen in guten Lagen kosten heute 400-600 EUR/m² pro Jahr – mehr als in vielen deutschen Städten.

Für Produktionsstätten ist es noch schwieriger. Geeignete Industrieflächen sind rar, und wer investiert, muss oft selbst bauen. Das dauert und kostet – rechne mit 18-24 Monaten vom Grundstückskauf bis zur betriebsbereiten Anlage.

Saisonale Überlastung: Wenn die Insel kollabiert

Von Juni bis September verwandelt sich Malta in einen einzigen großen Stau. Mit 2,3 Millionen Touristen bei 520.000 Einwohnern ist die Infrastruktur hoffnungslos überlastet. Deine Mitarbeiter brauchen für den 10-km-Weg zur Arbeit dann eine Stunde statt 20 Minuten.

Dr. Schmidt, ein deutscher Pharma-Manager, löst das pragmatisch: „Wir haben Flexible Arbeitszeiten von 6-10 Uhr und 16-20 Uhr eingeführt. Zwischen 11 und 15 Uhr macht sowieso niemand Termine.“

Brexit-Auswirkungen: Der versteckte Nachteil

Malta war traditionell stark mit UK vernetzt – sprachlich, wirtschaftlich, kulturell. Der Brexit hat diese Verbindungen gekappt. Viele britische Pharma-Unternehmen, die Malta als EU-Gateway nutzten, mussten ihre Strategien überdenken.

Gleichzeitig sind viele britische Fachkräfte abgewandert, was den Talentmangel verschärft hat.

Wie du mit diesen Herausforderungen umgehst

Trotz aller Probleme bin ich überzeugt: Malta bleibt ein attraktiver Pharma-Standort. Aber du musst realistisch planen:

• Talentmangel: Budget 20-30% mehr für Personal ein und plane internationale Rekrutierung
• Bürokratie: Rechne mit längeren Timelines und hole dir lokale Expertise
• Abhängigkeiten: Diversifiziere Lieferanten und Kunden von Anfang an
• Immobilien: Secure dir früh geeignete Flächen oder plane modulares Wachstum
• Saisonalität: Nutze flexible Arbeitsmodelle und plane Sommerurlaub strategisch

„Malta ist nicht perfekt, aber es ist perfekt für uns. Die Vorteile überwiegen die Nachteile bei weitem – man muss nur ehrlich mit beiden umgehen.“ – Dr. Francesca Rossi, CEO eines italienischen Biotech-Unternehmens

Häufig gestellte Fragen

Wie hoch ist die effektive Steuerlast für Pharma-Unternehmen in Malta?

Die effektive Steuerlast liegt bei 5-10% für Unternehmen, die die Rückerstattungsregeln nutzen können. Dazu müssen sie echte Substanz in Malta haben und bestimmte Geschäftsaktivitäten ausüben. Zusätzliche Anreize für Life Sciences können die Belastung weiter reduzieren.

Wie lange dauert es, eine Pharma-Lizenz in Malta zu erhalten?

Eine Manufacturing License dauert 3-6 Monate, eine Wholesale Distribution License 2-3 Monate. Marketing Authorizations können 12-18 Monate dauern. Die Malta Medicines Authority ist schneller als die meisten EU-Behörden, aber komplexe Anträge brauchen Zeit.

Welche Mindestanforderungen muss mein Unternehmen in Malta erfüllen?

Du brauchst echte Geschäftstätigkeit mit qualifizierten Mitarbeitern (mindestens 2-5 je nach Aktivität), angemessene Büroräume, lokale Buchhaltung und tatsächliche operative Funktionen. Reine Briefkastenfirmen funktionieren nicht.

Ist Malta für alle Arten von Pharma-Unternehmen geeignet?

Malta eignet sich besonders für Generika-Hersteller, Biotech-Unternehmen, Pharma-Holdings und Unternehmen mit EU-weitem Vertrieb. Für sehr große Produktionsstätten oder hochspezialisierte Nischenbereiche kann der kleine Markt limitierend sein.

Wie finde ich qualifizierte Mitarbeiter für mein Pharma-Unternehmen in Malta?

Die University of Malta liefert gute Nachwuchskräfte, aber für Senior-Positionen musst du oft international rekrutieren. Rechne mit 20-30% höheren Personalkosten als ursprünglich geplant und plane längere Rekrutierungszeiten ein.

Welche Kosten entstehen für die Unternehmensgründung und den ersten Betriebsjahr?

Für ein kleines bis mittleres Pharma-Unternehmen solltest du mit 485.000-790.000 EUR für das erste Jahr rechnen. Das umfasst Gründung, Lizenzen, Personal, Büro und Beratung. Die Investition amortisiert sich typischerweise durch Steuerersparnisse ab Jahr 2-3.

Kann ich von Malta aus in die USA und andere Märkte außerhalb der EU exportieren?

Ja, Malta hat Mutual Recognition Agreements mit den USA und anderen Ländern. Die Malta Medicines Authority ist WHO-qualifiziert, was den Zugang zu UN-Ausschreibungen ermöglicht. Die strategische Lage zwischen Europa, Afrika und Naher Osten ist ideal für globalen Handel.

Was sind die größten Risiken bei einer Pharma-Investition in Malta?

Die Hauptrisiken sind Talentmangel, Abhängigkeit von wenigen Partnern/Kunden, hohe Immobilienkosten und saisonale Infrastrukturüberlastung. Mit realistischer Planung und lokaler Expertise sind diese Risiken aber managebar.

Wie unterscheidet sich Malta von anderen europäischen Pharma-Standorten?

Malta bietet die niedrigsten Steuern, die schnellste Regulatorik und die beste Work-Life-Balance. Dafür hat es den kleinsten Talentpool und die höchsten Immobilienkosten pro Quadratmeter. Deutschland/Schweiz haben mehr Infrastruktur, Irland bessere Skalierbarkeit.

Benötige ich maltesische Partner oder kann ich ein 100%iges Tochterunternehmen gründen?

Du kannst ein 100%iges Tochterunternehmen gründen. Maltesische Partner sind nicht erforderlich, aber lokale Expertise durch Berater, Anwälte und Management ist sehr empfehlenswert. Viele erfolgreiche Unternehmen haben gemischte internationale Teams.